Administracion ciencia o arte

ADMINISTRACIÓN CIENCIA O ARTE?

INTRODUCCIÓN

Mucha divergencia ha originado la determinación del carácter que desempeña la administración dentro del conocimiento humano. Es decir, si ésta debe ser considerada ciencia, técnica y/o arte. Al respecto, Ávila y Otros, (1998) definen Ciencia como un conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados, de validez universal, fundamentados en unateoría referente a verdades generales. También señalan que Técnica es un conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos, cuyo objeto es la aplicación utilitaria y finalmente, establecen que Arte es un conjunto de técnicas y teorías, cuyo objeto es causar un placer estético a través de los sentidos.
También se dice de la virtud, habilidad o disposición para hacer bien una cosa.La administración se ha definido en muchas formas, y aún hoy día no existe una definición aceptada de manera universal. A continuación se indican las definiciones de algunos reconocidos autores:
* La palabra administración viene del latín ad (dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia) y significa cumplimiento de una función bajo el mando de otro; esto es, prestación de unservicio a otro. (Chiavenato, 1998).
* "Es lograr que las cosas se hagan a través de otros". (Rue y Biars, 1985).
* Proceso de planificación, organización y control del trabajo de los miembros de la organización para alcanzar las metas establecidas" (Stoner, 1998).
* Es el proceso de diseñar y mantener un medio ambiente en el cual los individuos que trabajan juntos en grupos, logreneficientemente los objetivos seleccionados. (Koontz y Weihrich, 1995).

ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA Y COMO ARTE

Desde tiempos remotos la Administración ha sido una herramienta importante para la sociedad como forma de organización.
Es en los inicios de las formas primitivas de distribución de las labores sean éstas domésticas o externas, que quienes lideraban los clanes debían tener una forma detratar a los diferentes actores de la organización, con lo cuál ellos cumplieran y se sintieran parte importante de la organización, siendo la capacidad del jefe, en cuanto a conocer sus sentimientos y poder encargarles labores de acuerdo a sus capacidades, la parte más importante de su labor. Su arte de seducción para guiar a la comunidad debía ser inmejorable.
Esta forma de administraciónevoluciona mostrando una clara tendencia a convertirse en ciencia con cada vez menos arte, un claro ejemplo de la importancia de la administración se muestra en la Iglesia Católica que representa una visión interesante de la práctica de la misma; la esencia de la estructura actual de la iglesia quedó establecida en el siglo II d.C. En este tiempo se definieron con mayor rigor sus objetivos ydoctrinas. La autoridad final se centralizó en Roma. Se creó una estructura jerárquica simple, que en lo básico aún prevalece sin cambios a lo largo de casi dos mil años. Jesús utilizó las relaciones humanas, la unidad de mando y los reglamentos.
Importante es destacar las relaciones humanas, ellas no pueden controlarse como ciencia y nadie puede decir que conoce cada reacción en cada momento de lasinteracciones de las personas. Si tratamos de decidir si es arte o no, recordemos a Leonardo Da Vinci para realizar sus diferentes actividades requería de distribuir su tiempo de manera tal que pudiese terminar cada obra o investigación; es así que descubrió la relación entre las matemáticas y el arte; y que una obra perfecta era una relación matemática perfecta, podemos deducir entonces que elarte y la ciencia están íntimamente relacionadas.
Pautas para una buena Administración

1.- Una administración es más estale si sus miembros tienen el derecho de manifestar sus diferencias y conflictos dentro de ella.
2.- Si bien una persona puede iniciar una organización, ésta será duradera cuándo se deja en manos de muchos y cuándo muchos desean conservarla.
3.- Un gerente débil puede seguir...