Seminario de investigacion

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Seminario de Investigación
Proyecto III
Tema generador

Administración de Sistemas
Ludwin Von Bertalanffy (1960 – 1970)
Sostiene que el enfoque sistémico es el que mejor permite un análisis profundo y amplio de las organizaciones.
Se rige por los principios de:
Expansionismo (todo fenómeno es parte de uno mayor.
Pensamiento sintético (el fenómeno es explicado de la perspectiva del rolque desempeña en el sistema mayor.

Administración de Sistemas

Teleología (la causa es una condición necesaria, más no siempre suficiente, para que surja el efecto, el comportamiento se explica por aquello que produce o que es su propósito u objetivo producir).

Administración de Sistemas

Que es un Sistema:
Es un conjunto organizado de cosas o partes interactuantes e interdependientes,que se relacionan formando un todo unitario y complejo, que a su vez será parte integrante de un suprasistema.

Administración de Sistemas
Características de los Sistemas:
Están conformados por dos elementos críticos:
Las unidades
La relación entre las unidades
Según sus similitudes y disimilitudes, los sistemas pueden ser:
Concretos : pueden ser descriptos en términos cuantitativos.Abstractos: cuando están compuestos de conceptos, ideas, etc.
Según su origen pueden ser:
Naturales: surgen de procesos naturales como el clima, el suelo, etc.
Hechos por el hombre: el hombre contribuye a su construcción
Administración de Sistemas
Características Básicas de un Sistema:
Propósito u objetivo: Todo sistema tiene uno o algunos propósitos.
Globalismo o totalidad: Cualquierestimulación en cualquier unidad del sistema afectará a todas las demás unidades, debido a la relación que existe entre ellas (relación causa - efecto).
Entropía: Es la tendencia al desgaste.
Homeostasia: Es el equilibrio dinámico entre las partes del sistema.
El sistema abierto: Tienen constante interacción dual con el ambiente (ida y vuelta)

Administración de Sistemas
Sostiene que las organizacionesposeen todas las características de los sistemas abiertos (conjunto de partes en constante interacción que constituyen un todo sinérgico, orientado a determinados propósitos y en permanente relación de interdependencia con el ambiente extremo)

Administración de Sistemas
No existen sistemas totalmente abiertos o cerrados, lo que existe es diferencia en el grado de recepción de influencias.Un sistema siempre estará relacionado con el contexto que lo rodea, o sea, el conjunto de objetos exteriores al sistema, pero que influyen decididamente a éste, y a su vez el sistema influye, aunque en una menor proporción, influye sobre el contexto; se trata de una relación mutua de contexto-sistema.

Administración de Sistemas
Las cosas o partes que componen al sistema, no se refieren alcampo físico (objetos), sino mas bien al funcional. De este modo las cosas o partes pasan a ser funciones básicas realizadas por el sistema.

Administración de Sistemas

Estas partes o elementos podemos enumerarlas en:
Entradas (input): lo que se recibe,
Procesos (throughput): la transformación, y
Salidas (output): los resultados
Retroalimentación (feeback), compra la salida con unestándar.
Ambiente, entorno (environment) medio que rodea al sistema

Administración de Sistemas
Las entradas son los ingresos del sistema que pueden ser recursos materiales, recursos humanos o información.
Las entradas constituyen la fuerza de arranque que suministra al sistema sus necesidades operativas.
Las entradas pueden ser:
en serie: es el resultado o la salida de un sistema anterior conel cual el sistema en estudio está relacionado en forma directa.

aleatoria: es decir, al azar, donde el termino "azar" se utiliza en el sentido estadístico. Las entradas aleatorias representan entradas potenciales para un sistema.

retroacción: es la reintroducción de una parte de las salidas del sistema en sí mismo.

Administración de Sistemas
Procesos: Es lo que transforma una entrada...
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