Administracion Cientifica

Administración científica:
La administración científica hace su aparición en el siglo xx en el cual existieron precursores, para que esta ciencia existiera, se da a causa de que en las empresas no solo bastaba la administración empírica, se necesitaba una administración científica, para dividir responsabilidades, para manejar las cosas científicamente y no empíricamente, para tener una mejorproducción y colaboración de los operarios.
Los precursores más importantes son:
-Frederick Winslow Taylor
-Henry Lawrense Gantt
-Frank y Lilly Gilbert
Primeramente veremos una pequeña biografia de Taylor:
Frederick W. Taylor nació en filadelfia el 20 de marzo de 1856, fue criado en una familia de cuáqueros (antimilitarista) en esa época estaba vigente la Revolución Industrial.
Taylor empezósus estudios en Europa, el cual pasando el tiempo lo abandonó, luego regreso a Estados unidos.
Empezó a trabajar como aprendiz en un taller de mecánica, lo cual fue adquiririendo experiencia y conocimiento de método que utilizaba cada operario y el tiempo en que realizaban sus actividades, estudiaba en las noches.
Pasando los años Taylor entra a trabajar a Midvale Steel Company, el cual fueasendido a obrero, capataz, maestro de tornos, y por último a Ingeniero, en el cual lo nombran "PADRE DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA".

TEORIA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
La evolución de la administración moderna comenzó en las últimas décadas del siglo XIX, después de que la Revolución Industrial se extendió por Europa y América. En esta época tuvieron lugar grandes cambios económicos,técnicos y culturales. La búsqueda de la eficiencia se inicio con el estudio de cómo los administradores pueden mejorar las relaciones entre las personas y las tareas. El concepto de especialización y división del trabajo sigue siendo la base para el diseño de las labores en las organizaciones modernas. Novedades como la producción, esbelta y el control total de calidad se consideran avances en losprimeros principios de la administración científica, establecidos por Taylor y los Gilbreth.

F.W. TAYLOR Y LA ADMINISTRACION CIENTIFICA

Frederick W. Taylor (1856-1915) es conocido sobre todo por haber definido las técnicas de la administración científica, que es el estudio sistemático de las relaciones entre las personas y las tareas con el fin de diseñar los procesos del trabajo y obtener unincremento de la eficiencia.

Taylor creía que se el tiempo y el esfuerzo que cada trabajador dedicado a elaborar una unidad de producción podía reducirse aumentando la especialización y la división del trabajo, el proceso de producción seria más eficiente. De acuerdo con Taylor, las técnicas de la administración científica determinarían la manera más eficiente de dividir el trabajo, no losconocimientos empíricos intuitivos o informales.

Sobre la base de sus experimentos y observaciones como gerente de manufacturera en diversos medios, estableció cuatro principios para incrementar la eficiencia en el trabajo.

1.- Estudiar la manera en que los trabajadores desempeñan sus tareas, para recopilar todos los conocimientos informales sobre el trabajo que posee cada empleado, y experimentarcomo mejorar la forma de hacer el trabajo.

2.- Codificar los nuevos métodos de realizar las tareas en forma de reglas escritas y procedimientos de operación estandarizados.

3.- Seleccionar cuidadosamente a los trabajadores que posean las habilidades y destrezas que concuerden con las necesidades de la tarea, y entrenarlos para realizar la tarea de acuerdo con las reglas y procedimientosestablecidos.

4.-Establecer un nivel justo o aceptable de desempeño en la tarea y luego crear un sistema de pago que premiara el desempeño se superar el nivel aceptable.



LOS GILBRETH

Dos destacados seguidores de Taylor fueron Frank Gilbreth (1868-1924) y Lillian Gilbreth (1878-1972), quienes perfeccionaron el análisis iniciado por Taylor de los movimientos del trabajo, y realizaron...