Administracion Cientifica
Páginas: 2 (267 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2012
ADMINISTRACION CIENTIFICA
LA TEORIA SE DIVIDE EN LA ADMINISTRACION COMO CIENCIA
Para Taylor, la organización y la administración deben estudiarse y tratarse científicamente yno empíricamente, la improvisación debe ceder el lugar a la planeación, y el empirismo a la ciencia.
Taylor pretendía laborar una ciencia de la administración como pionero, el mayormérito de Taylor está realmente en que contribuyó a que se abordase de manera sistemática el estudio de la organización, lo cual no sólo revolucionó por completo la empresa, si no quetuvo gran impacto en la administración.
Su obra debe evaluarse principalmente por la importancia de la aplicación de una metodología sistemática en el análisis y la solución de losproblemas de la organización.
La administración científica constituye una combinación global que puede resumirse así: ciencia en vez de empirismo.
* Armonía en vez de discordia.* Cooperación, no individualismo.
* Rendimiento máximo en vez de producción reducida.
* Desarrolló de cada hombre para alcanzar mayor eficiencia y prosperidad.
Para Taylor,los elementos de aplicación de la administración científica
a) Estudio de tiempo y estándares de producción.
Supervisión funcional.
c) Estandarización de herramientas einstrumentos.
d) Planeación de tareas y cargos.
Principios de excepción.
f) Utilización de la regla de cálculo e instrumentos destinados a economizar tiempo.
g) Fichas deinstrucciones.
Incentivos de producción por la ejecución eficiente de las tareas.
I) Diseño de la rutina de trabajo.
En su conclusión, el sistema de dirección científica implica unatotal cambio del espíritu de los obreros, una evolución completa en relación con la manera en que ellos contemplan
sus deberes frente a su trabajo, frente a sus empleadores
LA TEORIA SE DIVIDE EN LA ADMINISTRACION COMO CIENCIA
Para Taylor, la organización y la administración deben estudiarse y tratarse científicamente yno empíricamente, la improvisación debe ceder el lugar a la planeación, y el empirismo a la ciencia.
Taylor pretendía laborar una ciencia de la administración como pionero, el mayormérito de Taylor está realmente en que contribuyó a que se abordase de manera sistemática el estudio de la organización, lo cual no sólo revolucionó por completo la empresa, si no quetuvo gran impacto en la administración.
Su obra debe evaluarse principalmente por la importancia de la aplicación de una metodología sistemática en el análisis y la solución de losproblemas de la organización.
La administración científica constituye una combinación global que puede resumirse así: ciencia en vez de empirismo.
* Armonía en vez de discordia.* Cooperación, no individualismo.
* Rendimiento máximo en vez de producción reducida.
* Desarrolló de cada hombre para alcanzar mayor eficiencia y prosperidad.
Para Taylor,los elementos de aplicación de la administración científica
a) Estudio de tiempo y estándares de producción.
Supervisión funcional.
c) Estandarización de herramientas einstrumentos.
d) Planeación de tareas y cargos.
Principios de excepción.
f) Utilización de la regla de cálculo e instrumentos destinados a economizar tiempo.
g) Fichas deinstrucciones.
Incentivos de producción por la ejecución eficiente de las tareas.
I) Diseño de la rutina de trabajo.
En su conclusión, el sistema de dirección científica implica unatotal cambio del espíritu de los obreros, una evolución completa en relación con la manera en que ellos contemplan
sus deberes frente a su trabajo, frente a sus empleadores
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