Administracion Cientifica

Administración Científica
Por Frederick W. Taylor
El nombre administración científica se debe al intento de aplicar métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin dealcanzar la elevada eficiencia industrial. Para alcanzar los diferentes principios que se proponen para el buen funcionamiento de la empresa es necesario aplicar la observación y la medición.

Principiosde la administración científica
Para Taylor, la gerencia adquiere nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por los 4 principios siguientes:

1. Principio de Planteamiento.-
Hablaacerca de la Jerarquía de cada persona en la ejecución del puesto, es decir, el trabajo individual que cada trabajador a de desempeñar.

2. Principio de la Preparación/Planeación.-
Este segundoprincipio nos habla acerca de La selección de cada trabajador de acuerdo a las actitudes, esto para prepararlos, entrenarlos con la finalidad de producir más y mejor.

3. Principio del Control.-Este tercer principio se refiere acerca de cómo controlar el trabajo para certificar que dicho trabajo este siendo ejecutado de manera correcta, el responsable tendrá que inspeccionar de acuerdo alprincipio del plan previsto.

4. Principio de la Ejecución.-
Ultimo principio, este menciona como deben estar distribuidas las atribuciones y responsabilidades que tiene cada empleado.
Para quedicha distribución este bien ejecutada es necesario que el trabajo sea con la mayor disciplina posible.

Taylor Propuso dos Periodos principales para que dichos principios se ejecuten.
El inicio susexperimentos y estudios a partir del trabajo del obrero y fue así como amplio sus conclusiones quedando de la siguiente manera establecidos sus periodos.

Primer Periodo
Taylor realizo variosintentos para aplicar sus conclusiones y una de sus ideas fue registrar varias patentes de inventos de maquinaria, herramientas y procesos de trabajo, pensando sobre todo en facilitar la ejecución del...