Administracion cientifica
Páginas: 21 (5191 palabras)
Publicado: 20 de mayo de 2014
Administración Científica
La base principal de la administración científica es la importancia que se le da a las actividades que se realizan.
La administración científica nace de los métodos de la ciencia que se aplican a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar un excelente desempeño.
La evaluación y la observación son los principales métodos que se utilizan en losproblemas de la administración.
A comienzos del siglo XXI se inició la administración científica por el ingeniero americano Frederick Winslow Taylor, fundador de la Teoría General de la Administración.
Su principal inquietud era solucionar las pérdidas de las empresas de Estados Unidos y mejorar la productividad, aplicando métodos y técnicas de la ingeniería industrial.
La obra de TaylorFrederick Winslow Taylor nació en Filadelfia, en los Estados Unidos. Venia de una familia de cuáqueros de principios rígidos y fue educado con bases de disciplina, entrega al trabajo y al ahorro.
En sus primeros estudios tuvo que enfrentar los problemas sociales y empresariales, consecuencia de la revolución industrial.
Inico su vida profesional como obrero, en 1878 en la Midvale SteelCo., trabajando después como capataz, supervisor, jefe de taller a ingeniero en 1885, después de estudiar en el Stevens Institute.
Para esta época se manejaba el sistema de pago por pieza o por tarea.
Los jefes querían ganar el máximo cuando se determinaba el precio de la tarea y los operarios reducían a un tercio el desempeño en la producción de las maquinas, para que fuera equitativo el pagopor pieza establecido por los jefes.
Esto hizo que Taylor estudiara a fondo el problema de la producción y con base en su progreso en el trabajo no quería decepcionar a sus jefes ni a sus compañeros.
Primer periodo de Taylor
Taylor comenzó sus estudios a causa de su trabajo como obrero.
Evaluó aproximadamente cincuenta invenciones de máquinas, herramientas y procesos de trabajo.Desarrollo un sistema de remuneración por pieza, un procedimiento de administración y dirección para los operarios.
En este primer periodo en 1903 Taylor público su libro Administración de oficinas donde se preocupaba específicamente por las técnicas de racionalización del trabajo y del operario a través del estudio de tiempos y movimientos.
Inicio con los operarios, analizando específicamentecada tarea que realizaban sus movimientos y procesos de trabajo, perfeccionándolos pasó a paso.
Comprobó que la producción del operario medio era menor a su capacidad teniendo la maquinaria adecuada.
En conclusión si el operario con mayor desempeño y más dispuesto a la producción se daba cuenta que ganaría el mismo salario que su compañero que no trabaja con diligencia y es menos productivoterminaría perdiendo el interés y no produciendo de acuerdo a sus capacidades. Se plantearían condiciones para darle un mejor salario al operario que trabaje con mayor productividad.
El objetivo de una buena administración era pagar salarios altos y tener bajos costos por unidad de producción.
Este objetivo se alcanza aplicando métodos científicos de investigación y experimentación,proponiendo principios y estableciendo procesos.
Científicamente los empleados debían ser puestos en lugares donde las herramientas y las condiciones de trabajo fuesen seleccionadas correctamente para el cumplimiento de las normas.
Se tenían que entrenar científicamente a los empleados para perfeccionar sus aptitudes y tener un buen desempeño en la producción.
Segundo periodo de Taylor
En1911 se publicó su libro Principios de la Administración Científica donde concluyo que la racionalización del trabajo debía tener una estructuración general de la empresa que aplicara sus principios.
Desarrollo sus estudios sobre la administración general que se llamaba Administración Científica teniendo en cuenta la tarea del operario.
En esa época las industrias sufrían de ciertas...
La base principal de la administración científica es la importancia que se le da a las actividades que se realizan.
La administración científica nace de los métodos de la ciencia que se aplican a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar un excelente desempeño.
La evaluación y la observación son los principales métodos que se utilizan en losproblemas de la administración.
A comienzos del siglo XXI se inició la administración científica por el ingeniero americano Frederick Winslow Taylor, fundador de la Teoría General de la Administración.
Su principal inquietud era solucionar las pérdidas de las empresas de Estados Unidos y mejorar la productividad, aplicando métodos y técnicas de la ingeniería industrial.
La obra de TaylorFrederick Winslow Taylor nació en Filadelfia, en los Estados Unidos. Venia de una familia de cuáqueros de principios rígidos y fue educado con bases de disciplina, entrega al trabajo y al ahorro.
En sus primeros estudios tuvo que enfrentar los problemas sociales y empresariales, consecuencia de la revolución industrial.
Inico su vida profesional como obrero, en 1878 en la Midvale SteelCo., trabajando después como capataz, supervisor, jefe de taller a ingeniero en 1885, después de estudiar en el Stevens Institute.
Para esta época se manejaba el sistema de pago por pieza o por tarea.
Los jefes querían ganar el máximo cuando se determinaba el precio de la tarea y los operarios reducían a un tercio el desempeño en la producción de las maquinas, para que fuera equitativo el pagopor pieza establecido por los jefes.
Esto hizo que Taylor estudiara a fondo el problema de la producción y con base en su progreso en el trabajo no quería decepcionar a sus jefes ni a sus compañeros.
Primer periodo de Taylor
Taylor comenzó sus estudios a causa de su trabajo como obrero.
Evaluó aproximadamente cincuenta invenciones de máquinas, herramientas y procesos de trabajo.Desarrollo un sistema de remuneración por pieza, un procedimiento de administración y dirección para los operarios.
En este primer periodo en 1903 Taylor público su libro Administración de oficinas donde se preocupaba específicamente por las técnicas de racionalización del trabajo y del operario a través del estudio de tiempos y movimientos.
Inicio con los operarios, analizando específicamentecada tarea que realizaban sus movimientos y procesos de trabajo, perfeccionándolos pasó a paso.
Comprobó que la producción del operario medio era menor a su capacidad teniendo la maquinaria adecuada.
En conclusión si el operario con mayor desempeño y más dispuesto a la producción se daba cuenta que ganaría el mismo salario que su compañero que no trabaja con diligencia y es menos productivoterminaría perdiendo el interés y no produciendo de acuerdo a sus capacidades. Se plantearían condiciones para darle un mejor salario al operario que trabaje con mayor productividad.
El objetivo de una buena administración era pagar salarios altos y tener bajos costos por unidad de producción.
Este objetivo se alcanza aplicando métodos científicos de investigación y experimentación,proponiendo principios y estableciendo procesos.
Científicamente los empleados debían ser puestos en lugares donde las herramientas y las condiciones de trabajo fuesen seleccionadas correctamente para el cumplimiento de las normas.
Se tenían que entrenar científicamente a los empleados para perfeccionar sus aptitudes y tener un buen desempeño en la producción.
Segundo periodo de Taylor
En1911 se publicó su libro Principios de la Administración Científica donde concluyo que la racionalización del trabajo debía tener una estructuración general de la empresa que aplicara sus principios.
Desarrollo sus estudios sobre la administración general que se llamaba Administración Científica teniendo en cuenta la tarea del operario.
En esa época las industrias sufrían de ciertas...
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