Administracion Cientifica

ADMINISTRACION CIENTIFICA
¿EN QUE CONSISTE?
EL NOMBRE ADMINISTRACION CIENTIFICA SE DEBE AL INTENTO DE APLICAR LOS METODOS DE LA CIENCIA EN LOS PROBLEMAS DE LA ADMINISTRACION, CON EL FIN DE ALCANZARELEVADA EFICIENCIA INDUSTRIAL. LOS PRINCIPALES METODOS SON LA OBSERVACION Y LA MEDICION. LA PRIMERA ESCUELA FUNDADA DE ADMINISTRACION CIENTIFICA FUE EN ESTE SIGLO POR EL INGENIERO MECANICO AMERICANOFREDERICK W. TAYLOR.
 CARACTERISTICAS:
SALARIOS ALTOS Y BAJOS COSTOS UNITARIOS DE PRODUCCION.
APLICAR METODOS CIENTIFICOS AL PROBLEMA GLOBAL
LOS EMPLEADOS DEBEN LABORAR EN CONDICIONES LABORALESSELECCIONADAS CON CRITERIOS CIENTIFICOS PARA QUE LAS NORMAS SEAN CUMPLIDAS
LOS EMPLEADOS DEBEN SER ENTRENADOS CIENTIFICAMENTE PARA PERFECCIONAR SUS APTITUDES.
 RACIONALIZACION DEL TRABAJO
COMOENTRE LOS DIFERENTES METODOS UTILIZADOA EN CADA TRABAJO HAY UN METODO MAS EFICIENTE O UN INSTRUMENTO MAS ADECUADO QUE LOS DEMAS ESTOS SE PUEDEN PERFECCIONAR MEDIANTE UN ANALISIS CIENTIFICO ESE INTENTO DESUSTITUIR METODOS EMPIRICOS Y RUDIMENTARIOS POR LOS METODOS CIENTIFICOS EN TODOS LOS OFICIOS RECIBIO EL NOMBRE DE “ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL TRABAJO ORT.”
 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIONCIENTIFICA:
PARA TAYLOR LA GERENCIA ADQUIRIO RESPONSABILIDADES DESCRITAS POR LOS PRINCIPIOS SIG.
 PRINCIPIOS DE PLANEAMIENTO: QUE SE REFIERE A QUE EL TRABAJADOR DEBE ACTUAR MEDIANTE EL METODO CIENTIFICO OCIENCIA Y NO IMPROVISAR HACIENDO EL TRABAJO AL AZAR.
 PRINCIPIO DE LA PREPERACION / PLANEACION: SELECCIONA CIENTIFICAMENTE AL TRABAJADOR DE ACUERDO AL DESEMPEÑO DE CADA UNO, CAPACITARLOS BIEN PARAOBTENER UNA MEJOR PRODUCCION DE ACUERDO AL METODO PLANEADO.
 PRINCIPIO DE CONTROL: LOS PUESTOS MAS ALTOS DEBEN CONTROLAR Y SUPERVISAR EL TRABAJO PARA QUE ESTE SEA EJECUTADO A LAS NORMAS ESTABLECIDAS ALPLAN PREVISTO.
 PRINCIPIO DE EJECUCION: REPARTIR ADECUADAMENTE LAS RESPONSABILIDADES PARA QUE LA EJECUCION DEL TRABAJO SEA DISCIPLINADA.


 OTROS PRINCIPIOS IMPLICITOS DE LA ADMINISTRACION...