Administracion Clase 7

TEORIA X y Y

Fue creada por Douglas Mc Gregor que trató de distinguir dos concepciones opuestas de la administración, que tienen implicaciones significativas sobre la manera como se maneja laorganización y cómo responden los miembros de la misma a los estilos.

1.- Concepción tradicional de la administración: teoría "X".

• Enfatiza el control administrativo y la dirección de lasactividades de la organización.
• Pone en la administración la responsabilidad principal para organizar y dirigir los recursos humanos, materiales y financieros de la organización en dirección a susobjetivos.
• Supone que la gente es pasiva y se resiste a las necesidades de la organización y debe, por tanto, ser persuadida, recompensada o castigada, según el caso.
• Debido a suaversión natural por el trabajo, a la mayor parte de las personas hay que obligarlas, controlarlas, dirigirlas.
• Los seres humanos normales (promedio) prefieren ser dirigidos, desean evitarresponsabilidades, tienen relativamente pocas ambiciones y desean la seguridad ante todo.

La gente, de acuerdo con este punto de vista, carece de iniciativa, es egocéntrica y se opone al cambio.
Estosignifica, que administrar consiste en lograr que las personas hagan las cosas. A los seres humanos  por término medio no les gusta trabajar y la Dirección debe motivarlos o forzarlos a ello.

2.-Concepción moderna de la administración: teoría "Y".
Dentro de esta concepción, administrar es un proceso de crear oportunidades, liberar potencialidades, retirar obstáculos, ayudar al crecimiento yproporcionar orientación; es una administración por objetivos, no por controles.
Tiene un enfoque más suave de la administración. Esta aún es la responsable de la dirección de las actividades de laorganización pero tiene criterios diferentes sobre la manera de hacerlo.

• Las personas poseen una capacidad para crecer que se puede cultivar y utilizar para su propio bien así también como para el...