Administracion Competitiva y estrategica ESCRITO
Páginas: 6 (1401 palabras)
Publicado: 25 de agosto de 2015
UNIDAD ACADEMICA MULTIDISCIPLINARIA ZONA MEDIA
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SAN LUIS POTOSI
ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
Ingeniería Civil.
Quinto Semestre
Integrantes:
Sayra Amarilis Mendoza Aguilar
Noé Alexis Pérez Madrid
Gustavo López Hernández
J. de Jesús Hernández Gonzales
24.08.2015
PARTE 1
La globalizacion es la creciente independencia economica de los paises y sus organizaciones, lacual se refleja en el flujo de los bienes y
servicios, el capital financiero, y el conocimiento que cruzan sus fronteras.
En las industrias y los mercados globalizados el capital financiero se puede obtener en un mercado, pero utilizarlo en otro para comprar
materias primas.
Un ejemplo de lo dicho anteriormente es Walmart, que esta tratando de realizr ventas al detalle sin fronteras, medianteprecios, logistica y
avastos globales.
Ante la Globalizacion resulta cada vez mas dificil pensar que las empresas que tienen su domicilio en distintas economias son tan
solo empresas nacionales.
El reto para las empresas que estan experimentando una globalizacion tan grande como la de estas tres empresas (Wal-Mart, McDonald´s , y GE)
esta en comprender que, cuando utilicen el proceso deadministracion estrategica deben tomar desciciones sensibles a las distintas culturas.
La globalizacion tambien afecta el diseño, la produccion, la distribucion y los servicios de los bienes y servicios.
Por ejemplo, en muchos casos l Globalizacion da por resultado bienes y servicios de mayor calidad, caso semejante al de Toyota Motor Company.
Ante la demanda de los productos toyota, las accionscompetitivas de esta empresa han obligado a sus competidores globales a mejorar la confiabilidad
y servcios de sus operaciones.
Es importante que las empresas comprendan que la globalizacion ha desembocado estandares de desempeño mas alto que la competencia.
Estos estandares, aparte de las empresas que copiten a nivel global, tambien afectan a las que compiten en en un solo ambito nacional.
LaGlobalizacion crea oportunidades (Toyota, Wal-Mart, McDonald´s y GE, etc) sin embargo la globalizacion tambien entraña ciertos riesgos.
Uno de los riesgos de entrar en el mercado global es que las empresas requieren bastante tiempo para aprender a competir en mercados que
son nuevos para ellas.
La diversificacion excesiva puede tener claros efectos negativos en el desempeño global de la empresa.
Lasempresas que quieran entrar a los mercados internacionales, incluso aquellas con experiencia, deben utilizar de manera correcta el proceso
de administracion estrategica.
Si los mercados globales representan atractivas opciones estrategicas para algunas empresas no son la unica fuene de competitividad estrategica.
Para la mayor parte de las empresas, incluso las mas competitivas globalmente, debenpermanecer comprometidas con sus mercados nacionales y que
continuen siento competitivas dentro de ellos.
TECNOLOGIA Y CAMBIOS TECNOLOGICOS
La tecnologia esta modificando la escencia de la competencia y en consecuencia esta contribuyendo a crear entornos cada vez mas competitivos.
DIFUCION DE LA TECNOLOGIA Y TECNOLOGIAS DISRUPTIVAS.
El ritmo al que se difunde la tecnologia se ha acelerado deforma notable los ultimos 15 o 20 años.
El termino innovacion perpetua describe la consistencia y la velocidad con la cual las tecnologias informaticas van sustituyendo a las anteriores.
Las tecnologias disruptivas (aquella que destrulle el valor de una tecnologia existente y crea nuevos mercados) surgen con frecuencia en los mercados
competitivos de la actualidad.
LA ERA DE LA INFORMACION
En añosrecientes la tecnologia informatica ha sufrido enormes cambios, a un ritmo que seguira aumentando con el tiempo.
tan solo el internet es necesario para la innovacion tecnologica que contribuye a la hypercompetencia.
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PARTE 2
Para muchos, el primer...
UNIDAD ACADEMICA MULTIDISCIPLINARIA ZONA MEDIA
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SAN LUIS POTOSI
ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
Ingeniería Civil.
Quinto Semestre
Integrantes:
Sayra Amarilis Mendoza Aguilar
Noé Alexis Pérez Madrid
Gustavo López Hernández
J. de Jesús Hernández Gonzales
24.08.2015
PARTE 1
La globalizacion es la creciente independencia economica de los paises y sus organizaciones, lacual se refleja en el flujo de los bienes y
servicios, el capital financiero, y el conocimiento que cruzan sus fronteras.
En las industrias y los mercados globalizados el capital financiero se puede obtener en un mercado, pero utilizarlo en otro para comprar
materias primas.
Un ejemplo de lo dicho anteriormente es Walmart, que esta tratando de realizr ventas al detalle sin fronteras, medianteprecios, logistica y
avastos globales.
Ante la Globalizacion resulta cada vez mas dificil pensar que las empresas que tienen su domicilio en distintas economias son tan
solo empresas nacionales.
El reto para las empresas que estan experimentando una globalizacion tan grande como la de estas tres empresas (Wal-Mart, McDonald´s , y GE)
esta en comprender que, cuando utilicen el proceso deadministracion estrategica deben tomar desciciones sensibles a las distintas culturas.
La globalizacion tambien afecta el diseño, la produccion, la distribucion y los servicios de los bienes y servicios.
Por ejemplo, en muchos casos l Globalizacion da por resultado bienes y servicios de mayor calidad, caso semejante al de Toyota Motor Company.
Ante la demanda de los productos toyota, las accionscompetitivas de esta empresa han obligado a sus competidores globales a mejorar la confiabilidad
y servcios de sus operaciones.
Es importante que las empresas comprendan que la globalizacion ha desembocado estandares de desempeño mas alto que la competencia.
Estos estandares, aparte de las empresas que copiten a nivel global, tambien afectan a las que compiten en en un solo ambito nacional.
LaGlobalizacion crea oportunidades (Toyota, Wal-Mart, McDonald´s y GE, etc) sin embargo la globalizacion tambien entraña ciertos riesgos.
Uno de los riesgos de entrar en el mercado global es que las empresas requieren bastante tiempo para aprender a competir en mercados que
son nuevos para ellas.
La diversificacion excesiva puede tener claros efectos negativos en el desempeño global de la empresa.
Lasempresas que quieran entrar a los mercados internacionales, incluso aquellas con experiencia, deben utilizar de manera correcta el proceso
de administracion estrategica.
Si los mercados globales representan atractivas opciones estrategicas para algunas empresas no son la unica fuene de competitividad estrategica.
Para la mayor parte de las empresas, incluso las mas competitivas globalmente, debenpermanecer comprometidas con sus mercados nacionales y que
continuen siento competitivas dentro de ellos.
TECNOLOGIA Y CAMBIOS TECNOLOGICOS
La tecnologia esta modificando la escencia de la competencia y en consecuencia esta contribuyendo a crear entornos cada vez mas competitivos.
DIFUCION DE LA TECNOLOGIA Y TECNOLOGIAS DISRUPTIVAS.
El ritmo al que se difunde la tecnologia se ha acelerado deforma notable los ultimos 15 o 20 años.
El termino innovacion perpetua describe la consistencia y la velocidad con la cual las tecnologias informaticas van sustituyendo a las anteriores.
Las tecnologias disruptivas (aquella que destrulle el valor de una tecnologia existente y crea nuevos mercados) surgen con frecuencia en los mercados
competitivos de la actualidad.
LA ERA DE LA INFORMACION
En añosrecientes la tecnologia informatica ha sufrido enormes cambios, a un ritmo que seguira aumentando con el tiempo.
tan solo el internet es necesario para la innovacion tecnologica que contribuye a la hypercompetencia.
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PARTE 2
Para muchos, el primer...
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