Administracion De Activos Fijos

Marco Teórico.

1. Función Financiera
2. La administración financiera se refiere a la tarea del administrador financiero dentro de una organización de negocios .Los administradores financieros se ocupan de dirigir los asuntos de finanzas de diversos tipos de negocios: financieros y no financieros, privados y públicos, grandes y pequeños, lucrativos y no lucrativos, desempeñan actividadestan variadas como las de presupuestación , pronostico financiero, administración de efectivo, administración crediticia, análisis de inversiones y procuramiento de fondos. En años recientes, las cambiantes condiciones económicas y la regulación fiscal han incrementado la importancia, así como la complejidad de las tareas del administrador financiero. Como resultado, muchos de los grandesejecutivos de la industria y del gobierno provienen del área financiera.
Puesto que la mayor parte de las decisiones empresariales se miden en términos financieros desempeña un papel fundamental en la operación de la empresa. El personal de todas las áreas de responsabilidad la compañía- contabilidad, producción, comercialización, recursos humanos, investigación, etc.- debe interactuar con el personalfinanciero para realizar sus tareas. Todos tienen que justificar requerimientos de personal, negociar presupuestos de operación, preocuparse por apreciaciones del desempeño financiero y vender propuestas, cuando menos parcialmente, por méritos financieros para obtener recursos de la alta administración. Desde luego, el personal financiero, para hacer pronósticos y tomar decisiones correctas, debeentablar comunicación con todos los demás miembros de la empresa.
3. Enfoque de sistemas.
Es importante para la realización de este trabajo hablar del enfoque de sistemas debido a que revolucionó los enfoques administrativos existentes. Concibe a las empresas como sistemas sociales inmersos en sistemas que se interrelacionan y afectan mutuamente, en este caso nos enfocamos en laadministración financiera la cual es una área que forma parte de la organización y por ende las decisiones que se tomen en esta área afectan a toda la organización.

Los orígenes de este enfoque se remonta a las concepciones aristotélicas de "causa y efecto", y que todo entero forma parte de otro mayor. La teoría moderna de sistemas se desarrolló por los aportes de Ludwing Von Bertalanffy, quién indicó queno existe elemento físico o químico independiente; todos los elementos están integrados en unidades relativamente interdependientes.

Fue en 1954 cuando Kenneth Boulding escribió un artículo titulado "La teoría general de sistemas y la estructura científica". Este artículo es considerado de gran relevancia porque revolucionó el pensamiento científico y administrativo.

Puede definirse unsistema como "un conjunto de elementos íntimamente relacionados que actúan e interactúan entre sí hacia la consecución de un fin determinado".
Los sistemas se componen de subsistemas, por ejemplo, el cuerpo humano, que es un sistema y cuenta además con subsistemas circulatorio, respiratorio, nervioso, etc. Una empresa está compuesta por los subsistemas de finanzas, personal, mercadeo, etc. De igualforma, todo sistema forma parte integral de otro más grande, comúnmente llamado microsistema o supra sistema. Por ejemplo, un árbol es un sistema que forma parte del macrosistema vegetal, y éste forma parte de la ecología del planeta, y así sucesivamente.












4. Objetivo del administrador financiero.
Objetivo en el sector privado. Incrementar el valor de la empresa a travésde la maximización de sus utilidades lo que significa maximizar la riqueza de los propietarios de la empresa. De este modo los administradores pueden ser considerados como agentes de los propietarios que los han contratado y les han dado la autoridad de tomar decisiones para administrar la empresa.




El objetivo final que debe cumplir el administrador financiero debe ser alcanzar los...