Administracion de empresas

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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
A lo largo de la historia, el hombre ha desarrollado métodos que le permitan realizar actividades adecuadas para obtener mejores resultados. Entre todas las creaciones del hombre aquella que se destaca y sobresale por ser la más compleja y maravillosa es indiscutiblemente la empresa. No existen dos empresas idénticas, pues todas presentan enorme diversidad, estolas hace profundamente diferentes entre si.
CONCEPTO DE ADMINISTRACION
La tarea de la administración consiste en interpretar los objetivos de la empresa y transformarlos en acción empresarial mediante la planeación, organización, dirección y control de las actividades realizadas en las diversas áreas y niveles de la empresa para conseguir tales objetivos. Por lo tanto, la administración es elproceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo de los recursos organizacionales para conseguir determinados objetivos con eficiencia y eficacia.
La palabra administración ha experimentado cambios profundos y amplios en su significado, de modo que el administrador, ya sea director de empresa, gerente de departamento, jefe o incluso líder de equipo, se convirtió en la figuraindispensable en todas las clases posibles de organizaciones humanas durante los últimos años.
SEIS ETAPAS DE LA HISTORIA DE LA EMPRESA
1. Artesanal: régimen productivo basado en talleres de los artesanos y la mano de obra intensiva y no calificada | Desde la antigüedad hasta antes de la revolución industrial | Hasta 1780 |
2. Transición hacia la industrialización: etapa de industrializaciónnaciente, de la mecanización de los talleres y de agricultura | Primera revolución industrial | 1780 a 1860 |
3. Desarrollo industrial: los 2 grandes componentes son el acero y la electricidad. | Después de la segunda revolución industrial | 1860 a 1914 |
4. Gigantismo industrial: se utilizan organización y tecnología avanzada con fines bélicos. Se produce la gran depresión económica de1929 y la crisis mundial. | Entre las dos guerras mundiales | 1914 a 1945 |
5. Moderna: marca clara separación entre los países en desarrollo. | Desde la posguerra hasta la actualidad | 1945 a 1980 |
6. Globalización: etapa llena de retos, dificultades, amenazas, presiones, contingencias, restricciones y toda clase de adversidades para la empresa. | Actualidad | Desde 1980 -- |

BREVEHISTORIA DE LA TEORIA DE LA ADMINISTRACION
La teoría de la administración (TA) es una consecuencia de la teoría de las organizaciones (TO), un medio de operar conceptos e ideas respecto de las organizaciones en general y las empresas en particular, es una teoría en creciente expansión y ampliación.
ENFASIS EN LAS TAREAS
Enfoque característico de la escuela de administración científica.Administración científica es el nombre que recibió debido al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración para lograr una gran eficiencia industrial.
LOS 4 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA DE TAYLOR
1. Principio de planeación: sustituir el criterio individual del obrero, la improvisación y la actuación empírica en el trabajo por métodos basados enprocedimientos científicos. Cambiar la improvisación por la ciencia mediante la planeación del método.
2. Principio de preparación: seleccionar científicamente los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes; prepararlos y entrenarlos para que produzcan más y mejor, de acuerdo con el método planeado. Además de la preparación de la fuerza laboral, se deben preparar también las máquinas y losequipos de producción, así como la distribución física y la disposición racional de las herramientas y los materiales.
3. Principio de control: controlar el trabajo para certificar que se ejecuta de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto. La gerencia tiene que cooperar con los trabajadores para que la ejecución sea la mejor posible.
4. Principio de ejecución: distribuir...
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