Administracion de empresas

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 19 (4550 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 7 de marzo de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
Administracion: Ciencia que tiene como objeto de estudio a la organización y a su gestión. Trata de comprender, predecir, investigar y explicar todos los porque dentro de una organización y cada parte de ella.
Acepciones de la palabra Administración:
* Como gobierno.
* Como suministro
* Como gestión.
* Como proceso adminstrativo
* Como manejo, distribución o asignaciónracional de recursos escasos.
* Como administración pública.
La Organización: Grupo de personas constituido o reconstruido en un momento determinado que tienen en común un fin específico.
Características:
* División del trabajo
* División del poder
* División de las responsabilidades en las comunicaciones
* Tienen fines, objetivos y metas
* Trascienden la vida de susmiembros
* Sustituyen a sus miembros
* Pueden o no tener personería jurídica
* Conllevan relaciones sociales
* Tienen límites de diversos tipos
Propiedades:
* Generan empleo
* Satisfacen necesidades
* Crean y elaboran bienes y/o servicios
* Generan y trasmiten cultura, información y conocimientos
* Distribuyen y redistribuyen recursos
* Crean símbolos, imagen yprestigio
* Son elementos de la organización y contribuyen a su desarrollo
Elementos:
* Recursos humnaos
* Recursos materiales
* Recursos financieros
* Tecnología
* Ideas, conocimiento
* Nombre, prestigio, símbolo, marca, etc.

Imagen, símbolo y prestigio:
Símbolo: divisa, emblema, signo. La organizaciones usan logotipos, siglas como símbolos.
Imagen:Representación viva y eficaz de un cosa mediante un lenguaje. La imagen se genera en nuestra mente porque aprendimos la semejanzas y representación simbólica.
Prestigio: Representa la opinión que la gente tiene acerca de la organización.
Concepto de espacio organizacional:
Espacio físico: Es la cantidad de metros cuadrados que ocupa la organización, sus sucursales o regionales.
Espacio no físico: Es elámbito donde se ejerce influencia, y hasta donde llegan la imagen y el prestigio.
Fines, objetivos y metas
Fines: Es la razón de ser de una empresa, justifica su existencia. Es el estado de cosas deseado que la organización pretende alcanzar.
* Fines reales: Estado futuro a los que la organización dirige sus esfuerzos.
* Fines establecidos: Está firmado por escrito y es el que persiguela organización.
Desplazamiento de fines: Es la sustitución de fines de una organización por otros para la cual no fue creada.
Sucesión de fines: Es la tendencia de la organización a encontrar nuevos fines porque los antiguos no han sido realizados o no pueden ser cumplidos.
Multiplicación y expansión de fines: Hay organizaciones que añaden, multiplican o expanden sus fines para no disolverseuna ves que haya cumplido su fin.
Multiplicidad o pluralidad de fines: Existen organizaciones que legítimamente sirven a dos o más fines. Algunas adicionan un fin y otras ya fueron creadas con múltiplos fines.
Objetivos: Son la expresión concreta de los resultados esperados que deben ser obtenidos por el accionar de la organización o de cada una de las partes en que se las divida. Los objetivossirven de guía para la toma de decisiones, deben definirse de forma clara, cuantificable y de forma no especulativa.
Clasificación:
* Político-estratégico: Son de tipo general y muy relevante. Son definidos por niveles superiores. Tienen que ver con la adaptación de la organización al medio.
* Táctico-logístico: Los definen los niveles intermedios e implican riesgo.
* Operativos:Se vinculan a la ejecución de las actividades e implican certeza.

Metas: Se definen como la expresión de los resultados que se esperan de los componentes de los susbsitemas, referidos a periodos menores que los comprendidos en los objetivos. Siempre una meta se desprende de un objetivo operativo. Estas precisan y detallan a los objetivos.
Empresas: Es toda organización económica de...
tracking img