administracion de empresas

Administración
científica de
Taylor
Frederick winslow Taylor

Taylor
• Uno de los clásicos de la administración, él inicio
el acoplo de experiencias y observaciones sobre el
trabajo yformulo una teoría que el llamo,
Administración científica.

-En el transcurso de su vida laboral observó que en el
ambiente laboral existían algunas deficiencias y por tal razón
aplicoprocedimientos científicos para corregir estas fallas:
•
•
•
•
•
•
•
•

Desequilibrio entre las producción y las ventas.
Deficiencia en la organización del trabajo.
Desaprovechamiento de la maquinariay equipos.
Desperdicio de la mano de obra .
Bajo rendimiento de los operarios.
Intereses opuestos entre patrones y obreros.
Ausencia de estímulos y motivación para el trabajo.
Deficienciasgenerales.

Planteo el mejoramiento de la
eficiencia empresarial partiendo
de:
• Sustitución de reglas practicas por preceptos
científicos.
• Obtención de armonía, en lugar de discordia.
•Cooperación en lugar del individualismo.
• Selección científica, educación y desarrollo de los
trabajadores.

Ventajas del taylorismo
•
•
•
•
•

Mas producción en menos tiempo.
Cada trabajador seocupa de una misma tarea.
Disminución de precios.
Mayor acumulación de capital.
Etc.

• En Colombia también hemos visto la aplicación
de los principios de Taylor.

• Empresas comoTejicondor, Coltejer, Icollantas,
Colmotores, Corona, Bavaria, entre otras; vieron
aumentados sus ingresos y disfrutaron de una
buena prosperidad económica, gracias a los
postulados tayloristas y a suimplementación.

• A pesar de los años el pensamiento taylorista
continúa vigente en nuestras organizaciones, más
ahora que la productividad es el objetivo
predilecto en la búsqueda de sercompetitivos y
poder enfrentar los retos de la globalización y de
los tratados internacionales.

•

fin

•Gracias por su
atención.

Presentado por :
•
•
•
•

Yeici Johana paz.
Marlon...