Administracion de enfermeria

ORGANIZACIÓN DE DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA

En esta etapa del proceso, las autoridades han determinado los organismos administrativos, los niveles jerárquicos, los puestos necesarios, sus funciones y actividades dentro de la organización general y la del propio departamento. Señalan claramente la autoridad y responsabilidad de cada individuo, de tal forma que el esfuerzo total pueda seraplicado y coordinado de manera sistemática. En la organización también se define cual es la tecnología necesaria para que las personas puedan cumplir las funciones del propio departamento de enfermería a indican las características psicotécnicas que deberán tener quienes desempeñen papeles específicos.

La estructura administrativa de enfermería es la forma en que están ordenadas las unidades quecomponen el organismo y la relación que guardan sus unidades entre sí, éstas a su vez constituyen las unidades administrativas; que integran la estructura con los órganos, los puestos y las plazas. O sea, que la ordenación y arreglo estructural de las unidades administrativas implica en consecuencia la creación de: órganos, puestos, plazas y niveles jerárquicos.

Se crean órganos, puestos y plazas,porque es necesario dividir el trabajo de modo que pueda asignarse a personas físicas, se obtiene mayor eficiencia si la división del trabajo se hace por actividades afines, que permitan mayor especialización, y que den mejor economía de tiempo, esfuerzo y costo al ejecutarlas. La organización va determinando la subdivisión de los organismos administrativos, en unidades de menor tamaño y niveljerárquico, aplicado a la división del trabajo y a la especialización que éste requiere, se van formando los puestos con 24 actividades afines, agrupándolos en unidades de mayor tamaño y jerarquía; estos son los llamados órganos.

Los niveles jerárquicos se han creado, porque un solo jefe se ve físicamente incapacitado para dirigir de un modo efectivo a un número muy grande de subordinados, tal esel caso de enfermeria, en el que se tiene la necesidad de delegar parte de la autoridad en otros jefes subordinados. Dentro de la organización de enfermería existen los criterios para determinar los puestos y plazas que necesita cada unidad médica, basándose en las funciones específicas que se realizan, las especialidades de los servicios, las actividades en determinado proceso en la atención alpaciente, y el tipo de equipo o paciente que es atendido con el mismo.

Estos aspectos han ido determinando la complejidad y continua permanencia de los servicios que han de responder a las necesidades actuates de la población por atender. Para solventar estos requerimientos, el servicio de enfermería toma una característica significativa y diferente, ya que para dar atención al paciente enforma ininterrumpida, se requiere de un número considerable de trabajadores que van a integrar la plantilla de personal; por su magnitud se necesita establecer los niveles jerárquicos dentro de la estructura propia de
enfermería; a fin de que se propicien los medios para el control de este personal en sus diferentes niveles, categorias y turnos.

El definir el número total de plazas que necesita unservicio de enfermeria, permite conocer el desglose por turno y categorías. Esto nos marca los requerimientos de personal para programar en forma equilibrada. y escalonada el tiempo de trabajo, descansos interrupciones obligadas, -que se van ajustando a las necesidades que se presenten.

Quienes desempeñan las funciones de enfermería han de ser personas calificadas técnicamente, para podercumplir con una responsabilidad de gran impacto, como es el cuidado y conservación de la vida de un ser humano.

La jefe de un departamento de enfermería es la responsable de la atención que brinda la enfermera a los pacientes, así como de planear, organizar, integrar, dirigir y evaluar los recursos humanos y materiales asignados para el cumplimiento de sus funciones. Para esto ha de valerse de la...