Administracion De Inventarios

ADMINISTRACION DE INVENTARIOS

OBJETIVO
Rotar el inventario tan rápido como sea posible sin perder ventas debido a los desabastos.
El primer componente del ciclo de conversión del efectivo es laedad promedio del inventario.
PUNTOS MÁXIMOS Y MÍNIMOS
Existen diferentes niveles que son los adecuados para los inventarios:
 Para el administrador financiero los niveles del inventario se debenmantener bajos, para tener la seguridad de que el dinero de la empresa no se está invirtiendo de manera imprudente en recursos excesivos.
 Para el administrador de marketing es preferible tenergrandes niveles de inventario de los artículos terminados, garantizando que todos los pedidos se surtieran con rapidez, eliminando los pedidos pendientes debidos a desabastos.
 La principalresponsabilidad del administrador de manufactura es poner en marcha el plan de producción, para obtener la cantidad deseada de bienes terminados, de calidad y bajo costo, por ello se requiere niveles altos deinventarios, pero de materias primas para evitar retrasos en la producción.
 En cambio el administrador de compras se relaciona solamente con los inventarios de materias primas, por lo que debe teneren las cantidades correctas, en los momentos deseados y a un precio favorable, cualquier materia prima que sea requerida para la producción, si este control es el adecuado se podrán obtener encantidades mayores recursos que los que son requeridos.
MANEJO DEL INVENTARIO
• La administración del inventario se centra en cuatro aspectos básicos:
 ¿Cuántas unidades deberían de ordenarse (oproducirse) en un momento dado?
 ¿En qué momento debería ordenarse (o producirse) el inventario?
 ¿Qué artículos del inventario merecen una atención especial?
 ¿Puede uno protegerse contra los cambiosen los costos de los artículos del inventario?
TÉCNICAS COMUNES PARA LA ADMINISTRACIÓN O MANEJO DE INVENTARIOS
SISTEMA DE INVENTARIOS ABC:
 El inventario es dividido en 3 grupos: A, B y C.
 En...