Administracion de la calidad
Páginas: 2 (346 palabras)
Publicado: 11 de noviembre de 2010
KANBAN
El kanban permite controlar el flujo de trabajo en una factoría, el movimiento de materiales y su fabricación, únicamente cuando el cliente lo demanda.
QFD
El QFD es un sistema quebusca focalizar el diseño de los productos y servicios en dar respuesta a las necesidades de los clientes. Esto significa alinear lo que el cliente requiere con lo que la organización produce.
CIRCULODE CALIDAD
Se trata de una práctica o técnica utilizada en la gestión de organizaciones en la que un grupo voluntario de trabajadores, se reúne para buscar soluciones a problemas detectados en susrespectivas áreas de desempeño laboral, o para mejorar algún aspecto que caracteriza su puesto de trabajo.
POKA YOKE
Un poka yoke es un dispositivo destinado a evitar errores el cual garantizala seguridad de los usuarios de cualquier maquinaria, proceso o procedimiento, en el cual se encuentren relacionados, de esta manera, no provocando accidentes de cualquier tipo; originalmente quepiezas mal fabricadas siguieran en proceso con el consiguiente costo.
JUSTO A TIEMPO
La filosofía del "justo a tiempo, también conocido como JIT(Just In Time)" se fundamenta principalmente en lareducción del desperdicio y por supuesto en la calidad de los productos o servicios, através de un profundo compromiso (lealtad) de todos y cada uno de los integrantes de la organización así como unafuerte orientación a sus tareas (involucramiento en el trabajo), que de una u otra forma se va a derivar en una mayor productividad, menores costos, calidad, mayor satisfacción del cliente, mayores ventasy muy probablemente mayores utilidades.
LAS 5 “S”
1. Seiri (Separar): diferenciar entre elementos necesarios e innecesarios en el lugar de trabajo y descargar estos últimos.
2. Seiton(Ordenar): disponer en forma ordenada todos los elementos que quedan después del seiri.
3. Seiso (Limpiar): mantener limpias las máquinas y los ambientes de trabajo.
4. Seiketsu...
El kanban permite controlar el flujo de trabajo en una factoría, el movimiento de materiales y su fabricación, únicamente cuando el cliente lo demanda.
QFD
El QFD es un sistema quebusca focalizar el diseño de los productos y servicios en dar respuesta a las necesidades de los clientes. Esto significa alinear lo que el cliente requiere con lo que la organización produce.
CIRCULODE CALIDAD
Se trata de una práctica o técnica utilizada en la gestión de organizaciones en la que un grupo voluntario de trabajadores, se reúne para buscar soluciones a problemas detectados en susrespectivas áreas de desempeño laboral, o para mejorar algún aspecto que caracteriza su puesto de trabajo.
POKA YOKE
Un poka yoke es un dispositivo destinado a evitar errores el cual garantizala seguridad de los usuarios de cualquier maquinaria, proceso o procedimiento, en el cual se encuentren relacionados, de esta manera, no provocando accidentes de cualquier tipo; originalmente quepiezas mal fabricadas siguieran en proceso con el consiguiente costo.
JUSTO A TIEMPO
La filosofía del "justo a tiempo, también conocido como JIT(Just In Time)" se fundamenta principalmente en lareducción del desperdicio y por supuesto en la calidad de los productos o servicios, através de un profundo compromiso (lealtad) de todos y cada uno de los integrantes de la organización así como unafuerte orientación a sus tareas (involucramiento en el trabajo), que de una u otra forma se va a derivar en una mayor productividad, menores costos, calidad, mayor satisfacción del cliente, mayores ventasy muy probablemente mayores utilidades.
LAS 5 “S”
1. Seiri (Separar): diferenciar entre elementos necesarios e innecesarios en el lugar de trabajo y descargar estos últimos.
2. Seiton(Ordenar): disponer en forma ordenada todos los elementos que quedan después del seiri.
3. Seiso (Limpiar): mantener limpias las máquinas y los ambientes de trabajo.
4. Seiketsu...
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