Administracion De La Calidad

Arreglo Físico:

Diseño de una Célula de trabajo

Células de trabajo
Entidades encargadas de realizar funciones similares para el desarrollo de una tarea en específico.

La aplicación másimportante de esta estructura de trabajo, es la llamada manufactura celular, que trata la creación de células de manufactura que se dedican cada una a la producción de un grupo de partes (familia).Selección y diseño de procesos productivos y distribución de planta
Definición: “Proceso para determinar la mejor ordenación de los factores disponibles”. Proceso:

Distribución global por unidadeso departamentos

Distribución interna de cada unidad

Detección de fallos e inconvenientes

*Feedback

*FeedBack: Retroalimentación

Causas básicas de cambios en la distribución de planta:•Ineficiencia en la distribución actual. •Cambios en los productos. •Cambios en las normativas referentes a seguridad laboral o condiciones de trabajo. •Cambios en el volumen de producción. •Cambiosen la tecnología y los procesos.

Frecuencia de la redistribución
Dependerá de las exigencias del propio proceso. Puede ser:
•Periódica •Continua •Ocasional

Síntomas que ponen de manifiestouna distribución en planta ineficiente:
•Cuellos de botella y acumulación de material. •Deficiente utilización del espacio. •Excesivas distancias a recorrer en el flujo de trabajo.

•Trabajadorescalificados realizando operaciones poco complejas. •Malestar de la mano de obra. •Accidentes laborales.
•Dificultad de control de las operaciones y el personal.

Objetivos de la distribución enplanta

• Reducir las distancias

Circulación mínima

• Supresión de áreas ocupadas innecesariamente. • Disminución de retrasos y de los tiempos ociosos.

Seguridad, satisfacción y comodidad delpersonal

• Asignación de actividades adecuadas a trabajadores y maquinaria. • Aumento de la seguridad de los trabajadores. • Elevación de la moral y la satisfacción personal.

Flexibilidad

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