Administracion de la produccion 1

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIÓN I Unidad I. Introducción.
Contenido :
1.1 Antecedentes históricos de los sistemas productivos. 1.2 La revolución industrial. 1.3 Concepto de organización. 1.4 Sistemas primarios, secundarios y terciarios. 1.5 Fases de un proceso productivo. 1.6 Departamentos de una empresa. 1.7 Relación y comunicación entre departamentos.

1.1 Antecedentes históricos de lossistemas productivos.
La producción empezó cuando el hombre tuvo que diseñar sus principales utensilios como lo son: cuchillos, ruedas, etc. Los romanos construyeron obras de arte durante los primeros años de la edad media y artesanías de los gremios medievales. En el siglo XX Frederick W. Taylor le dio un enfoque "científico“ al proceso administrativo; efectuó y analizó miles de pruebas paraidentificar las variables relevantes de la producción, diseñando métodos de trabajo en dónde la persona y la máquina se fundían en una sola identidad, una unidad inspirada por un salario atractivo para operar las máquinas eficientemente. Henry L. Gantt: desarrolló métodos todavía en uso, de ordenar sucesivamente las actividades de los proceso de producción. Fue menos restrictivo en cuanto a lasoperaciones operador-maquina y también añadió implicaciones organizativas y motivadoras a la labor de Taylor. El nombre de "ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN" fue aceptada en los años treinta y cincuenta. Fue Taylor que se encargó de dar amplitud al tema. La denominación de "ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES" manifestaba los cambios en la industria y en los servicios de la economía.
API. Unidad I,Introducción

1.1 Antecedentes históricos de los sistemas productivos.
1799 1776 1832 Partes intercambiables, contabilidad de costo. Especialización de la mano de obra en la manufactura. División del trabajo por habilidad; asignación de puestos por habilidad; fundamentos del estudio de tiempos. Administración científica; se diseñan estudios de tiempos y movimientos; división de la planeación yde las actividades de operación. Estudios de movimientos en los puestos Técnicas de programación para empleados, maquinas, puestos en el área de manufactura. Tamaño del lote económico en el control de inventarios Relaciones humanas. Estudios Hawthorne. Aplicación de la inferencia estadísticas en la calidad del producto; gráficas de control de calidad. Eli Whitney and Others Adam Smith CharlesBabbage Frederic W. Taylor Frank B. Gilberth Henry L. Gantt F. W. Harris Elton Mayo. Walter A. Shewhart

Resumen histórico de la administración de operaciones.

1900 1900 1901 1915 1927 1931 1935 1940 1946 1947

1950 1951 1960 1970

Aplicación del muestreo estadístico en el control de calidad del producto; planes de inspección por H. F. Dodge and H. G. muestreo. Romig P.M.S. Blacket andAplicaciones de la investigación de operaciones en la Segunda Guerra Mundial. others. John Mauchly and J.P. Las computadoras digitales. Eckert George B. Dabtzig, Programación lineal. William Orchad-Hays, and others A. Charnes, W.W. La programación matemática, procesos no lineales y estocásticos. Cooper. H. Raiffa, and others Computadora digital comercial; posibilidad de hacer cálculos en gran escala.Sperry Univac L. Cummings, L. Comportamiento organizacional; continuación del estudio de las personas en su medio de trabajo. Porter, and others Integración de las operaciones en las estrategias y sistemas globales. Aplicación de las W. Skinner, J, Orlicky computadoras en la manufactura, en la programación y el control, y la planeación de requerimientos and O.Wright de materiales MRP. Aplicaciónde las técnicas japonesas de calidad; productividad; robótica, diseño con ayuda de la computadora y manufactura con ayuda de la computadora (CAD/CAM). W.E. Deming and J. Juran API. Unidad I, Introducción

1980

1. 2 La revolución industrial
Con la llegada de la Revolución industrial se lograron los siguientes avances: 1. - Innovaciones técnicas para mejorar la navegación: · Astrolabio. ·...