ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION I

ADMINISTRACION DE LA
PRODUCCION
EVOLUCION
HISTORICA DE LA
PRODUCCION
Admón. de la producción y operaciones I

EVOLUCION HISTORICA DE LA PRODUCCION
(ADMINISTRACION DE OPERACIONES)
Etapa de laadministración industrial (1900-

1930)
Etapa de la administración de la producción
(1930-1950)
Etapa de la administración de las operaciones
(1950-1980)

EVOLUCION HISTORICA DE LA PRODUCCION(ADMINISTRACION DE OPERACIONES)
• PUNTOS A FAVOR
LOS ORIGENES EN LA
TRABAJO COMO MEDIO
EDAD MEDIA
DE EXPRESION
JERARQUIZACION
ASCENSO EN LA ESCALA
SOCIAL
MAESTRO
PROTECCION REGLAS DE
JORNALERO
CALIDADESTRICTAS
APRENDIZ

EVOLUCION HISTORICA DE LA PRODUCCION
(ADMINISTRACION DE OPERACIONES)
LAS CLAVES DE LA REVOLUCION INDUSTRIAL
INVENTOS
PRODUCCION MANUAL A MECANICA
DIVISION DEL TRABAJO Y ESPECIALIZACION(SMITH)
CRITERIO DE LAS HABILIDADES LIMITANTES
COMO BASE DEL SALARIO
GENERAR RIQUEZA CON JUEGOS DE SUMA
NO CERO

EVOLUCION HISTORICA DE LA PRODUCCION
(ADMINISTRACION DE OPERACIONES)
EmpresaOrientada a la Producción
Competencia: inexistente o escasa
 La demanda supera la oferta
 La preocupación esta focalizada en la

producción.
 El segundo desafío es el
abastecimiento.
 El productor gozade mayor
capacidad negociadora.

EVOLUCION HISTORICA DE LA PRODUCCION (AO)
LA NUEVA FABRICA DEL SIGLO XX

(aportes)
TAYLOR (FILOSOFIA MECANICISTA)
GANTT (SISTEMA DE SALARIOS DE
BONIFICACION PORTAREAS; RESPONSABILIDAD
INDUSTRIAL)
FORD (LINEA DE MONTAJE)
FAYOL (DIVISION DEL TRABAJO; UNIDAD DE
MANDO)
MAYO (MOVIMIENTO DE RELACIONES HUMANAS)
ALFORD (MANUALES DE PRODUCCION)

TEORIA GENERAL DESISTEMAS
CONCEPTO DE SISTEMAS
1.Un conjunto de elementos 
2.Dinámicamente relacionados 
3.Formando una actividad 
4.Para alcanzar un objetivo 
5.Operando sobre datos/energía/materia 
6.Para proveerinformación/energía/materia
El interés de la TGS, son las características y parámetros que
establece para todos los sistemas. Aplicada a la administración
la TS, la empresa se ve como una estructura...