administracion de los servicios

Profesor: Douglas Aponte Integrantes:
Aguileras Francis C.I:14.990.236
Carmona Omaira C.I: 4.397.678
Ceballos Jenniree C.I: 21.203.645
Chacón Yuniska C.I: 20.978.377
Jaime Maribel C.I: 10.350.433


Cagua, 07 de febrero del 2015
ÍNDICE

Pág.
Introducción 6
Sistema de prestación de cuidados 7Sistema funcional 8
Sistema de caso 8
Sistema en equipo 9
Sistema de cuidados primarios 9
Hospital como empresa de servicio 10
Dirección 11
Poder 12
Tipos de poder 13
Fuentes del poder 14
Autoridad 14
Tipos de autoridad 16
Delegación de autoridad de enfermería 17
Proceso de delegación 18
Diferencia entre poder y autoridad 20
Dirección en enfermería 21
Proceso de la dirección 22Naturaleza del trabajo gerencial 22
Motivación 23
Tipos de motivación 23
Teoría sobre motivación 27
Importancia para la dirección 28
Liderazgo 28
Tipos de liderazgo, transaccional 32
Líder 32
Seguidor 33
Importancia de liderazgo para enfermería 34
Conclusión 35
Bibliografía 36
Anexos 39















INTRODUCCIÓN

El proceso administrativo es universal, se aplica tantoa la vida cotidiana, como a la profesional, sirve para organizarse uno mismo, como organizar grandes empresas.
La aplicación se puede enfocar tanto para el cuidado de un paciente o a un grupo de ellos, incluso a un grupo trabajadores.
La administración nace con la necesidad humana de organizarse para subsistir, cuya función es establecer un control social, como elemento articulado a un sistemasocial y al continuo avance de la ciencia y la tecnología.
En la administración de los servicios de enfermería, es importante conocer cuáles son las tendencias actuales en la profesión, cuyo manejo requiere un nivel superior de conocimientos, esto en la época actual significa reto, cambios, coordinación, trabajo en equipo y actuar en consecuencia, para lograr los cambios que proceda hacer en elsistema de salud.
En Enfermería, encontramos este proceso administrativo siguiendo la base del Proceso de Enfermería, en relación a esto , encontramos las fases de planeación, organización, selección de personal, dirección y el control.
En donde se ve claramente que debe existir la anticipación ante las necesidades futuras para los logros de los objetivos propuestos, elaborando de esta formaestrategias tendientes a cumplir las metas deseadas.
La organización administradora posee una estructura la que establece mediante diagramas para el orden ya se la del personal, relaciones interpersonales, describiendo responsabilidades en relación a autoridad y realización de tareas demandadas.
Observando la responsabilidad existente ante el desempeño de las 4 funciones básicas que forman partedel rol de la Enfermera, es necesaria la completa formación de los conocimientos básicos de administración pues favorece el ejercicio profesional para ser aplicado dentro del proceso de enfermería, para así cooperar efectivamente con los otros profesionales de salud, creando un clima favorable para planear , organizar, dirigir, ejecutar y evaluar la Atención de Enfermería y los Servicios que tienea su cargo.
De esta manera los profesionales de la salud nos encontramos comprometidos con el estudio y la aplicación de la administración y sus componentes en los servicios de salud que prestamos, encauzando el logro de objetivos que buscan contribuir al mejoramiento del estado de salud de la población y procurar su satisfacción y bienestar, que aisladamente sería imposible lograr.Sistema de prestación de cuidados
Es la manera en que se organiza la atención para satisfacer las necesidades de los pacientes, por tanto influye en la calidad del mismo y en su costo. A través del tiempo los sistemas de prestación de cuidados en enfermería han cambiado y se han adaptado para ajustarse mejor a los requerimientos de la organizaciones y las necesidades de...