administracion de los servicios

República bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Universitaria
Universidad Nacional Experimental Rómulo gallego

ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS

Integrantes:
JorgeBellorin
Wendy Guedez
Angélica Teran
Marilin Díaz
Cagua, noviembre 2015

Administración de los servicios
Centralización

Descentralización

 Transferencia de
 Tendencia a concentrar la

autoridadde toma de
decisiones en un grupo
reducido de personas; no
hay delegación.

autoridad, funciones,
recursos, tomar
decisiones, de los niveles
superiores de la estructura
organizacional hacia losniveles inferiores.

Administración de los servicios
Formalización

 Es la técnica

organizacional de
prescribir como, cuando,
con qué elementos, quien
y en cuanto tiempo debe
realizar las tareas.Estándares

 Son aquellas normas

usuales, los propósitos, los
objetivos, a alcanzar, las
metas a alcanzar y
aquellos índices que
integran los planes.

Estructura organizativa
Diferentes patrones paraorganizar una empresa, con el fin de cumplir
las metas propuestas y lograr el objetivo deseado.

Estructura burocrática
 es la organización o
 Consiste en la agrupación

de los recursos humanos ymateriales
que
son
asignados
de
forma
temporal a los diferentes
proyectos

estructura que es
caracterizada por
procedimientos
centralizados y
descentralizados división
de responsabilidades,
especializacióndel
trabajo, jerarquía y
relaciones impersonales.

Instrumentos metodológicos para
organizar una unidad de enfermería
Con la organización de las Instituciones
Sanitarias Modernas se produjeroncambios
que determinaron la reorganización de los
Servicios de Enfermería.

Encargada
de
asegurar
la
atención integral e individualizada
del enfermo de acuerdo al grado
de dependencia, diagnóstico ytratamiento médico, proyectando
sus acciones a la persona
enferma, familia y comunidad.

Ser un departamento de Enfermería organizado,
con dirección, control y liderazgo transformador,
que brinda...