administracion de negocios atravez de politicas
Si, El beneficio para la empresa ayuda a controlar el negocio, estandariza conceptos y problemas y se establecesdirectrices para actividades cotidianas.
Acciones
1.- Documentar las políticas
2.- Difusión de las políticas a todo personal
3.- Aplicar y promover las políticas
2.-¿SE ADMINISTRA LA EMPRESA POROBJETIVOS E INDICADORES?
Si, las empresas se tienen que medir por indicadores, para poder establecer controles y tomar decisiones.
Objetivos.
1.- Aumentar las ventas
2.- Reducir el porcentaje demermas
3.- Aumentar la utilidad
4.-Aumentar el equipo de trabajo (mobiliario)
Indicadores.
1.-Los cortes
2.- Control de mermas
3.- Ventas acumuladas por familia
4.- Flujo de efectivo
3.-¿LAEMPRESA USA LA CALIDAD O LA APLICA COMO UNA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS?
SI, pero no formalmente,
1.- crear e implementar la filosofía corporativa
2.- monitorear y evaluar la filosofía corporativa4.-¿CUENTA LA EMPRESA CON UN PROGRAMA AGRESIVO DE CAPACITACION, TANTO PARA EMPLEADOS COMO PARA PROVEEDORES?
NO,
ACCIONES PARA LOS TRABAJADORES
1.-Crear el Plan Anual de capacitación paratrabajadores
2.-Autoevaluaciones
3.- diagnóstico de necesidades de capacitación
4.- vinculación con instituciones educativas
ACCIONES PARA LOS PROVEEDORES.
1.-PROGRAMA DE EVALUACION
5.-¿LA EMPRESAIMPLANTA PLANES Y PROGRAMA DE MEJORA CONTINUA?
No,
1.- crear un plan de negocios
2.- crear manuales y políticas de operación
3.- difundir al personal
6.-¿LA EMPRESA FORTALECE CONTINUAMENTE LACULTURA CLIENTE PROVEDOR TANTO INTERNO COMO EXTERNO?
Acciones
1,. Establecer un manual operativo en cada departamento
7.-¿EVALUAN Y CONTROLAN EL DESPERDICIO ORGANIZACIONAL?
No se control, se estánimplementando acciones para evaluarlo
Acciones.
1.- reporte de ventas de la carne
2.- reporte de mermas de frutas y verduras
3.- inventarios cíclicos
4.- inventarios mensuales
5.- establecer...
Regístrate para leer el documento completo.