Administracion De Operaciones 1 "Ejemplos"

Problema 1
Una parte terminada se produce en lotes de 1000unidades. Se fabrica ensamblando 2 componentes que valen $50 en total. El valor agregado en la producción (por concepto de mano obra y gasto generales variables) es de $60 por unidad, con lo cual el costo total por cada unidad terminada es de $110. El tiempo de espera promedio para esta parte es de 6 semanas hábiles por año.Datos:
Lote= 1000
Costo por unidad = 110 = 80
Tiempo de espera promedio = 6 semanas
Demanda real =3800
Días laborales = 50

Inventario de ciclo = 1000/2 = 500 unidades
Costo de dicho inventario = 500(110) = $55000
Inventario en tránsito = (79.16)(6) = 474.96 unidades
Costo monetario del inventario en tránsito = (474.96)(8) = $37996.8

Problema 2
.Prince electronics, fabricante deartículos electrónicos de consumo tiene cinco centros de distribución en diferentes regiones del país. En el caso de uno de sus productos, un modem de alta velocidad que tiene un precio de $350 por unidad, la demanda promedio semanal en cada centro de distribución es de 75 unidades. El tamaño promedio de los embarque a cada centro de distribución mantiene una provisión para dos semanas comoinventario de seguridad, pero no tiene ningún inventario de previsión

Datos:
Precio por unidad = 350
Demanda promedio semanal = 75 unidades
Tamaño promedio de embarque = 400 unidades
Tiempo de espera promedio = 2 semanas
Inventario en tránsito = (75 uni./sem.)(2 sem) = 150 unidades
Costo del inventario = (150)(350) = 52500Inventario = 400/2 = 200 unidades
Inventario total = 200+150+75= 425 unidades

Problema 3
Lockwood industrias está considerando la posibilidad de usar el análisis ABC para centrar su atención en los elementos más críticos de su inventario. La siguiente tabla muestra el valor de consumo anual de una muestra aleatoria de ocho elementos. Clasifique los elementos y asígnelos a la clase A, B o C.Por lo tanto se puede concluir que el item 4 fue la mejor alternativa en esta industria considerando que se realizo un análisis ABC

Problema 4
Terminator, Inc. Fabrica una parte para motocicletas en lotes de 250 unidades. El costo de las materiales primas utilizadas en la fabricación de esa parte es de $150 y el valor agregado de los componentes en la manufactura de una unidad es de$300, lo que da un costo total por unidad terminada de $450. El tiempo de espera para fabricar dicha parte es de 3 semanas y la demanda anual es de 4,000 unidades. Suponga empresa trabaja 50 semanas por año.

Datos:
Lote = 250 unidades
Costo total por unidad ter = 450
Tiempo de espera = 3 semanas
Demanda anual = 4000
Díaslaborados = 50
Inventario de ciclo = 250/2 = 125 unidades
Valor de inven. = (125)(150) = 56250
Inventario en tránsito = (83.3)(3) = 249.9
Valor = (249.9)(450) =112455

Problema 5
Stock-Ride, Inc. Está considerando la posibilidad de aplicar el análisis ABC para concentrar su atención en los elementos más críticos de su inventario. La siguiente tabla muestra el valor unitario y la demandaanual de cada elemento de una muestra aleatoria de ocho elementos. Clasifique por categorías estos elementos, asignándolos a las clases A, B o C.


Es por eso que se puede concluir que todos los ítem se ordenaron de acuerdo a su demanda de consumo.

Problema 6
Yellow Press, Inc. compra papel satinado en rollos de 1500 libras para imprimir libros de texto la demanda anual es de 2500 rollos.El costo por rollo es de 800, y el costo anual por mantenimiento de inventario es el 15% del costo. Cada pedido cuesta 50%.

Datos:
Demanda anual = 2500
Costo por rollo = 800
Costo anual M. 120
Costo de pedido = 50
Cantidad económica de pedido= EOQ = √(2(2500)(50)/800)=67.67
Tiempo entre pedidos = (17.67/2500)(12) =...