administracion de operaciones problemas

10.- desarrolle un programa de producción para fabricar los requerimientos de producción exactos variando el tamaño de la fuerza de trabajo para el problema siguiente. Utilice como guía el ejemploen el capítulo (plan 1).
Los pronósticos mensuales para el producto X en enero, febrero y marzo son 1000, 1500 y 1200. Respectivamente. La política sobre el inventario de seguridad recomienda que lamitad del pronóstico para ese mes se defina como inventario de seguridad. Hay 22 días hábiles en enero, 19 en febrero y 21 en marzo. El inventario inicial es de 500 unidades.
El costo de manufacturaes de 200 dólares por unidad, el costo de almacenamiento es de 3 dólares por unidad al mes, la tarifa de pago estándar es de 6 dólares la hora, la tarifa de tiempo extra es de 9 dólares por hora, elcosto de inventario agotado es de 10 dólares por unidad al mes, el costo marginal de la subcontratación es de 10 dólares por unidad, el costo de contratación y capacitación es de 200 dólares portrabajador, el costo de despido es de 300 dólares por empleado y la productividad por trabajador es de 0.1 unidades por hora. Suponga que empieza con 50 empleados y que trabajan 8 horas al día.



ENEROFEBRERO
MARZO
Pronósticos
100
1500
1200
Inv. De seguridad
500
750
600
Días hábiles
22
19
21
Inventario inicial
500
380
749
Hrs. Al mes por trabajador
176
152
168
Trabajadoresrequeridos
50
123
63
N° trabajadores contratados
0
73
0
Costo de contratación
$ 0
$ 14,600
0
Despido de trabajadores
0
0
10
Costo de despido
0
0
$ 3,000
Requerimiento de producción1000
1870
1051
Producción de tiempo regular
880
1869
1058.4
Hrs producción requeridas
10000
18700
10510
Costo de tiempo regular
$ 2,000,000
$ 3,740,000
$ 2,102,000







12.-Centipede Equipment le pidió que desarrollara un plan de fuerza de trabajo estable para los próximos cuatro trimestres. A continuación encontrara la información relevante. ¿Cuánto dinero se gasta en...