Administracion De Operaciones

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

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Introducción Conceptos básicos Diseño de procesos de producción Calidad Productividad Planeación y control de la producción

Administración de operaciones …

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ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Introducción
Las actividades de la producción de operaciones representan la parte más grande del activo humano yel capital dentro de una empresa. Los costos básicos de fabricación se contraen mediante las operaciones, es por ello que, dentro de una empresa, la administración de operaciones tiene un gran valor como arma competitiva, como estrategia.

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ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Introducción
El fracaso o éxito de una organización depende de la buena o malagestión que hacen los administradores de operaciones La Administración de la Producción estructura la empresa mediante un conjunto de actividades y procesos relacionados para cumplir con el objetivo de crear bienes y servicios de calidad

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ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Definición
Es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta árease encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios.

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ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Funciones básicas
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Procesos. Es el diseño del sistema de producción material. Donde se toma una decisión del tipo de tecnología que se utilizará, la distribución de las instalaciones, analizan elproceso, equilibrio de las líneas, control de proceso y análisis de transporte Capacidad. Es la determinación de niveles óptimos de producción de la organización. Las decisiones especificas abarcan pronósticos, planificación de instalaciones, planificación acumulada, programación, planificación de capacidad y análisis de necesidades

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ADMINISTRACIÓNDE LA PRODUCCIÓN Funciones básicas
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Inventarios. Es la administración de niveles de materias primas, trabajo en proceso y productos terminados. Las actividades especificas incluyen ordenar, cuándo ordenar, cuánto ordenar y el manejo de materiales Fuerza de Trabajos. Es la administración de empleados especializados, semi-especializados, oficinistas y administrativos. Las actividades adesempeñar las podemos resumir en diseñar puestos, medición del trabajo, capacitación a los trabajadores, normas laborales y técnicas de motivación

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ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Funciones básicas
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Calidad. Es la parte encargada de garantizar la calidad de los productos y servicios que ofrece. Las actividades a desempeñar dentro de estas funciones soncontrolar la calidad, muestras, pruebas, certificados de calidad y control de costos Fuerza de Trabajos. Es la administración de empleados especializados, semi-especializados, oficinistas y administrativos. Las actividades a desempeñar las podemos resumir en diseñar puestos, medición del trabajo, capacitación a los trabajadores, normas laborales y técnicas de motivación

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ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Recursos que se administran
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Personas. Es la Mano de Obra y los conocimientos Partes. Son los materiales e insumos Planta de producción. Son los edificios, instalaciones y edificios Planificación. sistema de planificación de la producción y recursos necesarios, la información para la toma de decisiones y el control de las operacionesProcesos. Las distintas fases del sistema productivo de la empresa u organización
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TIPOS DE DISEÑO DE PROCESOS PRODUCCIÓN - BIENES Enfocado al producto
Se conoce como línea de producción o continua. Todas las operaciones de requeridas para producir un producto o están por lo general agrupadas en departamento de producción.

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