Administracion De Operaciones

Páginas: 2 (283 palabras) Publicado: 30 de septiembre de 2012
PROBLEMA No.1
Tuff wheels se estaba preparando para iniciar su proyecto de desarrollo de un nuevo producto que se sumaria a su pequeña línea de vehículos motorizados para niños. El nuevo producto sellama kiddy dozer. Parecerá una excavadora miniatura, con todo y sus ruedas de oruga y su pala. Tuff wheels ha pronosticado la demanda y el costo por desarrollar y producir el nuevo Kiddy Dozer. Latabla que se presenta a continuación contiene la información relevante de este proyecto.

Costos de desarrollo | $1,000,000 |
Tiempo estimado de desarrollo | 9 meses |
Prueba piloto | $200,000|
Costo de producción de transición | $400,000 |
Costo de Marketing y apoyo | $150,000 por año |
Costo de producción y ventas | $60,000 por año |
Costo de producción por unidad | $100 |Precio Unitario | $170 |
Tasa de interés | 8% |

Tuff Wheels también ha presentado el plan del proyecto que se muestra continuación. En él se puede ver la compañía considera que la vida del productoserá de tres años hasta que sea preciso crear un nuevo producto.
Programa Del Proyecto | Año 1 | Año 2 | Año 3 | Año 4 |
KIDDY DOZER | T1 | T2 | T3 | T4 | T1 | T2 | T3 | T4 | T1 | T2 | T3 | T4 |T1 | T2 | T3 | T4 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Desarrollo | |   |   |   | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |Prueba piloto | | |   |   | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Produccion de transición | | |   |   | | | | | | | | | | | ||
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Marketing y apoyo | | | |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |Producción y ventas | | | | |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
  |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |

a) ¿cuáles son los flujos anuales...
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