Administracion De Operaciones

ESTUDIO DEL TRABAJO II
UNIDAD I
SEGUIMIENTO DE METODOS Y USOS DE LOS ESTANDARES DE TIEMPOS
METODO PARA SEGUIMIENTO
La causa que origina una mayor productividad es la utilización de métodos, elestudio de tiempos y un sistema de pago de salarios.
Se debe comprender claramente que todos los aspectos de un negocio o industria -ventas, finanzas, producción, ingeniería, costos, mantenimiento yadministración son áreas fértiles para la aplicación de estos.
La ingeniería de métodos se puede definir como el conjunto de procedimientos sistemáticos para someter a todas las operaciones detrabajo directo e indirecto, con vistas a su mejoramiento que faciliten mas la realización del trabajo y que permitan que este se haga en el menor tiempo posible y con una menor inversión por unidadproducida, por lo tanto el objetivo final de la ingeniería de métodos es el incremento en las utilidades de la empresa.
PROPOSITO ESTANDARES DE TIEMPO
El tiempo estándar para una operación dada es eltiempo requerido para que un operario de tipo medio, plenamente calificado y adiestrado, y trabajando a un ritmo normal, lleve a cabo la operación. Se determina sumando el tiempo asignado a todos loselementos comprendidos en el estudio de tiempos.

BASE PARA EQUILIBRAR LA FUERZA LABORAL CON EL TRABAJO DISPONIBLE.
En un mercado en expansión es igualmente importante poder presupuestar la mano deobra. A medida que crece la demanda por parte de los consumidores, lo que requiere mayor cantidad de recursos humanos, esencial que se conozca el número y el tipo exacto de personal que tenga queagregarse a la nomina, de modo que se pueda seleccionar y contratar con la suficiente anticipación para elaborar los programas necesarios. Si existen estándares de tiempos precisos, es muy sencilloconvertir los requisitos de producción en horas-hombres de actividades laborales.
BASE PARA COTIZACION DE NUEVOS PRODUCTOS
Los métodos de costos estándares se refieren al procedimiento de...