administracion de personal ensayo



Introducción

Este ensayo hablaremos acerca de cómo la teoría de las relaciones humanas le ha aportado a la administración de personal, teniendo en cuenta que la teoría de las relaciones humanas fue creada para corregir la deshumanización y evitar los métodos rigurosos y científicos que se estaban llevando acabo anteriormente en el área laboral.
Esta teoría fue creada en estados unidos yconstituye al movimiento de reacción y oposición de la teoría clásica de la administración ya que se crea una revolución conceptual en la teoría administrativa haciendo hincapié en el hombre y dejar atrás los aspectos técnicos y formales, y enfocarse en el hombre pero exactamente en un nivel psicológico y sociológico
El ser humano se vio en la necesidad de humanizar y democratizar laadministración, tratando de eliminar cualquier proceso rígido y mecanicista que pusiera en riesgo la salud mental y el ambiente laboral de los empleados
Teniendo en cuenta que se trató de aplicar de la mejor manera la psicología y la sociología demostrando de una mejor manera lo inadecuado de los principios de la teoría clásica











Desarrollo

Las teorías de las relaciones humanas sebasan directamente en el experimento de Hawthorne, que se llevó acabo entre 1927 y 1932 bajo la coordinación de Elton mayo hicieron que se eliminaran de manera efectiva la teoría clásica de la administración
En 1927, el Consejo Nacional de investigaciones inicio su experimento en una fábrica Western Electric Company, situada en Chicago, en el barrio Hawthorne, con la finalidad de determinar larelación entre la intensidad de la iluminación y la eficiencia de los obreros en la producción, lo importante es, que esta empresa mencionada anteriormente estaba interesa en mejorar las condiciones de vida se sus empleados y al mismo tiempo, aumentar su producción, de forma que tal que se genere confianza entre ambas partes y que exista una tranquilidad que pueda generar un buen ambiente laboral,debido a esto, a continuación voy a presentar de manera breve las fases y las experiencias de Hawthorne

PRIMERA FASE
Durante la primera fase del experimento se escogieron dos grupos de obreras que ejecutaban la misma operación, en condiciones idénticas: un grupo de observación trabajo bajo intensidad variable de luz, mientras que el grupo de control trabajo bajo intensidad constante, el objetivode esta fase fue originalmente medir el rendimiento, sin embargo, los investigadores se dieron cuenta que la condiciones físicas pueden llegar a afectar el factor psicológico lo cual provocaba una influencia negativa que podía afectar de una u otra forma la producción de la empresa, debito a esto, como resolución final decidieron hacer cambios de horarios introducción de descansos y aspectosbásicamente fisiológicos

SEGUNDA FASE
La segunda fase comenzó en abril de 1927. Para constituir el grupo de observación (o grupo experimental) fueron seleccionadas seis jóvenes de nivel medio, ni novatas, ni expertas: cinco jóvenes montaban los relés, mientras la sexta suministraba las piezas necesarias para mantener un trabajo continuo
La investigación llevada a cabo con el grupo experimental sedividió en doce periodos para observar cuáles eran las condiciones de rendimiento más satisfactorias:



Primer periodo: Se registró la producción de cada obrera en su área original, sin que lo supiese, se estableció su capacidad productiva en condiciones normales de trabajo (2,400 unidades semanales por joven), este se comparó con los demás periodos. Este periodo duro 2 semanas.
Segundoperiodo: Se asiló el grupo experimental en la sala de pruebas, se mantuvieron con el mismo horario y condiciones de trabajo y se midió el ritmo de producción. Este proceso duro 5 semanas y sirvió para verificar el efecto producido por el cambio de sitio de trabajo.
Tercer periodo: Se modificó el sistema de pagos. Se separó el pago de las jóvenes (un grupo pequeño), ellas percibieron que sus...