Administracion de personal

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS, Y SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL

1. DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS.

Salario proviene de la palabra sal debido a que un tiempo se pagaba con ella. Sueldo proviene de solidus; moneda de oro de peso cabal.

El uso de estos dos conceptos de da por la diferencia en que el sueldo se paga a las personasque tiene un trabajo intelectual, un puesto administrativo o personal de alta confianza y generalmente es pagado 15nalmente o a fin de mes, en cambio el salario se da más bien a personal con puestos operativos que no requieren de calificación académica y normalmente se paga semanalmente.

Se define como sueldos y salarios según el autor reyes Ponce como toda remuneración que recibe el hombre acambio de un servicio prestado, la remuneración por una actividad productiva.

Es la fase de la administración de recursos humanos que utiliza principios y técnicas para lograr la remuneración total que recibe el trabajador y que esta sea razonable de acuerdo a la importancia al puesto que ocupa, a la eficiencia a sus necesidades personales, y a las posibilidades de la empresa.

2.CLASIFICACIÓN DE LOS SALARIOS

a) POR EL MEDIO EMPLEADO PARA EL PAGO

b) POR SU CAPACIDAD ADQUISITIVA

c) POR SUS LÍMITES

d) POR SU FORMA DE PAGO

e) POR SU CAPACIDAD SATISFACTORIA

f) POR RAZÓN DE QUIEN PRODUCE EL TRABAJO O RECIBE EL SALARIO

3. ASPECTO LEGAL DEL SALARIO

La ley federal del trabajo define el salario como la retribución que debe pagar elpatrón al trabajador por su trabajo.

La relación de trabajo para dicha ley se define como la prestación de un trabajo personal subordinado a una persona mediante el pago de un salario.

4. ASPECTO ECONÓMICO DEL SALARIO

El salario está sujeto a las leyes de la oferta y la demanda de la economía, por lo tanto cuando hay bastante desempleo los salarios no aumentan debido a la grandisponibilidad de personas para ocupar ciertos puestos, en cambio cuando hay escasez de personas interesadas o disponibles para ocupar determinado puesto, el salario tiende a aumentar para atraer o mantener trabajadores.

5. ASPECTO MORAL DEL SALARIO

El salario que se ofrezca debe ser justo de acuerdo a las características del puesto y además ser equitativo de tal manera que no debe haber diferenciasde salarios por cuestiones de sexo, edad, parentesco, etc. Y finalmente hay que cubrirlos con atención las disposiciones legales establecidas mínimas como el pago del salario mínimo y prestaciones de ley.


FACTORES QUE DETERMINAN EL SALARIO

• El puesto

• Eficiencia

• Necesidades del trabajador

• Posibilidades de la Empresa

6. DENOMINACIONES QUE RECIBENLAS PRESTACIONES.

• Programa para empleados y trabajadores

• Ayudas sociales o financieras

• Beneficios adicionales

• Prestaciones sociales

• Servicios de bienestar social

7. CONCEPTO DE PRESTACION, SERVICIO, BENEFICIO Y AYUDA.

Prestación: Son cosas o facilidades que otorga un empleador a sus trabajadores de manera adicional al salario

Servicio: Es laacción a favor o beneficio de otra persona que aunque no es de obligación jurídica se hace por compromiso u obligación moral.

Beneficio: Es recibir algo, en este caso cuando el trabajador lo recibe del patrón o empresa.

Ayuda: Es algo cuya utilidad viene a complementar o perfeccionar lo principal, es algo que recibe el trabajador departe del empleador en calidad de apoyo, independientementeque se tipifique como prestaciones o servicios

8. POLÍTICAS QUE DEBEN REGIR LAS PRESTACIONES Y SERVICIOS DEL PERSONAL.

Los principios que deben regir las prestaciones o servicios de bienestar para los empleados son los siguientes:

a) Los servicios de bienestar a los trabajadores no deben darse con carácter paternalista

b) Los servicios de bienestar al personal deben de...