Administracion de personal

Administración de personal

La administración de personal se encarga de formular las políticas de personal relativas a escalafones, remuneración, disciplina, y beneficios sociales.

Se encargade la liquidación de los distintos tipos de remuneración, de crear políticas de reclutamiento, incorporación, evaluación de personal, de las relaciones contractuales, de establecer canales decomunicación con los empleados y con la parte gremial y de la permanente actualización sobre leyes laborales y su correcta aplicación.

Políticas de Personal:

Se encarga de la formulación delineamientos a seguir para la administración del personal.

Políticas de Remuneración:

Se encargan de estipular las remuneraciones máximas y mínimas para cada función y fijar condiciones a cumplir por lostrabajadores. Para mejorar su remuneración. Así se fomenta la colaboración y el compromiso con las tareas.

Formas de remuneración:

a) Sueldo: Retribución mensual no inventiva percibida por lostrabajadores
b) Jornal: Remuneración percibida a diario que se liquida en forma quincenal
c) Premios, asistencia y puntualidad: gratificaciones pactadas con anticipación por las partes. Beneficia altrabajador que cumple con ciertas pautas.
d) Trabajo a destajo: Se paga por unidad. Motiva al trabajador a producir más. Deben tomarse medidas para que no baje la calidad del producto.
e)Participación en las utilidades: Retribución teniendo en cuenta las utilidades de un ejercicio económico. Se busca mayor compromiso con la actividad de la empresa.
f) Comisiones: Retribución sobre el volumende ventas y/o cobranzas. Se percibe como parte de la remuneración o único pago.

Políticas de reclutamiento:

Pasos a seguir en la selección e incorporación del personal:

a) Obtener informaciónde las características del puesto a cubrir
b) Determinar el perfil profesional que deben reunir los futuros empleados
c) Selección del profesional
d) Incorporación






Formas de...