Administracion De Personal

METALÚRGICA SANTA RITA S.A DE C.V.

OBJETIVOS
* Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas contabilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de laorganización.
* Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales.* Alcanzar eficiencia y eficacia con los R.H disponibles.
* Establecer y definir las políticas

LINEAMIENTOS GENERALES DE LA POLITICA

* POLITICA DE PROVISION DE RECURSOS HUMANOS:a) El reclutamiento se hace en la empresa por medio de anuncios publicitarios durante lo cual ayuda al gerente de R.H. para poder hacer la selección del personal.
b) En los criterios de laselección se debe llevar ciertos requisitos para que sea una selección excelente, como el que él está pidiendo trabajo tenga una buena presentación, muchos conocimientos, habilidades para el puesto. para laadmisión en cuanto se refiera a las aptitudes físicas e intelectuales, experiencia y potencial de desarrollo, teniendo en cuenta el universo de cargos de la organización
c) En respecto a laintegración al gerente de R.H. le corresponde integrar con rapidez y eficacia los nuevos miembros en el ambiente interno de la organización.

* POLITICA DE APLICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS:
a) Comodeterminar los requisitos para la fuerza laboral en el puesto que se vaya a ocupar porque cada puesto debe de tener ciertos requisitos para que se lleve un seguimiento. Requisitos físicos,intelectuales etc. .para el desempeño de las tareas y funciones del conjunto de cargos de la organización.
b) Conforme a lo de la planeación, distribución y traslado interno de R.H. nos dice el cómo laempresa planea programas que les ayuda a los trabajadores ejemplo: llevar a los empleados a un lugar más cercano de sus casa ya que así se gastan menos gasolina o sea los recursos son menos para la...