Administracion de personal



Administración de personal

¿Se puede iniciar el proceso de selección sin disponer de la descripción y el análisis del cargo? ¿Cuál es el contenido de estas herramientas?

El proceso de selección del personal es un sistema de comparación y toma de decisiones en el que se analizan las características y requisitos de los puestos de trabajo ofertado en relación con las características quepresentan los candidatos. Tiene como objetivo primordial el obtener información sobre los candidatos para elegir a la persona MÁS adecuada para el desempeño del puesto de trabajo y de integración en la empresa.
Para facilitar la consecución de dicho objetivo, es necesario que en el proceso de selección se tomen en cuenta tres elementos. El primero sería la información que se obtiene de realizarel análisis de cargo, que permite conocer de una manera más profunda el perfil deseado; pero también es necesario analizar las necesidades futuras que tiene una organización y como tercer lugar, pero no menos importante, distinguir las habilidades que necesita un puesto.
Por esto es de vital necesidad realizar la descripción y análisis del cargo antes de empezar el proceso de selección depersonal.
Pero bien, aunque la descripción y el análisis de cargos están estrechamente relacionados en sus finalidades y en el proceso de obtención datos, se diferencian en que la descripción se orienta al contenido del cargo: qué se hace, cuándo lo hace, cómo lo hace y por qué lo hace, en tanto que el análisis pretende estudiar y determinar los requisitos de calificación, las responsabilidadesimplícitas y las condiciones que el cargo exige para ser desempeñado de manera adecuada.
Contenido:
Descripción del cargo:
- Aspectos intrínsecos:
1) Nombre del cargo
a) Nivel del cargo
2) Posición del cargo en la organización
b) Subordinación
c) Supervisión
d) Inter-comunicaciones
3) Contenido del cargo: Tareas y Funciones:
Diarias
Semanales
Mensuales
Anuales, etc.

Análisis del cargo:- Aspectos extrínsecos:
Factores de especificaciones

1) Requisitos intelectuales:
a) instrucción necesaria
b) Experiencia necesaria
c) Iniciativa necesaria
d) aptitudes necesarias

2) Requisitos físicos
a) Esfuerzo físico necesario
b) Concentración necesaria
c) Constitución física necesaria




¿Está bien iniciar el reclutamiento sin la descripción de cargo? En que consiste elreclutamiento.

El reclutamiento es otro de los medios empleados por las empresas. Básicamente es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretende llenar.
El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben solicitudes de empleo. Muchos autores consideranéste como un procedimiento ajeno al proceso de selección. Aun siendo éste el caso, no está bien iniciar el reclutamiento sin la descripción del personal, ya que como dijimos antes, la descripción del cargo ayuda a la empresa a establecer las bases que deben cumplir los candidatos para ser idóneos para el puesto que se está ofreciendo.
El reclutamiento es un medio o técnica utilizado por lasempresas para obtener a candidatos que estén acordes con el perfil que la empresa desea, si no se realiza una descripción del cargo, difícilmente se puedan conocer a ciencia cierta los lineamientos de ese perfil. El reclutamiento puede ser interno o externo.


a. Reclutamiento interno.
El reclutamiento interno es el medio por el cual se basan muchas empresas para conseguir a posibles candidatos,pero dentro de la misma.
Las formas en que se presenta éste son: bolsa de trabajo interna, amigos, parientes, entre otros.
b. Reclutamiento Externo.
Esta técnica se utiliza una vez que se realiza el Reclutamiento Interno y no se encontró a la persona indicada. Se pasa a éste para buscar candidatos ajenos a la organización.


¿Qué técnicas de selección utilizaría y en qué consiste cada...