Administracion de Personas

Páginas: 87 (21750 palabras) Publicado: 15 de julio de 2014
Al ser Ford un gigante en el sector automotriz, se veía en la necesidad de hacer una reestructuración, para ello debía trabajar conjuntamente con los grupos de Tecnología de la Información, con la finalidad de poder aumentar el flujo de materiales y reducir los inventarios (sustitución de existencias por información).
Al ser Ford un gigante en el sector automotriz, se veía en la necesidad dehacer una reestructuración, para ello debía trabajar conjuntamente con los grupos de Tecnología de la Información, con la finalidad de poder aumentar el flujo de materiales y reducir los inventarios (sustitución de existencias por información).
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