ADMINISTRACIÓN DE LAS PERSONAS

ADMINISTRACIÓN DE
LAS PERSONAS

GRUPO 6
“EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO II”

Evaluación Participativa Por Objetivos (EPPO)

• Adopta un sistema de administración del desempeño
con la participación activadel colaborador y su
gerente.
• Resurge de la APO sin la antigua arbitrariedad,
autocracia y estado continuo de tensión y calificación
de los involucrados.
• La EPPO es democrática, participativa,incluyente y
motivadora.

Desempeño sigue 6
etapas:
1- Formulario de objetivos consensuados: Los
objetivos se formulan en conjunto a través de la
negociación del colaborador y su gerente para llegar aun
consenso. Los objetivos no son impuestos.
2- Compromiso personal para alcanzar objetivos: Es
imprescindible que el evaluado acepte plenamente los
objetivos, así como su compromiso personal paraalcanzarlos.
3- Aceptación del gerente respecto de la
asignación de recursos y medios necesarios para
alcanzar los objetivos: Sin recursos ni medios los
objetivos son simples promesas. Estos recursos ymedios
pueden ser materiales, humanos y pueden ser
inversiones personales en entrenamiento y desarrollo del
evaluado.

4- El desempeño es el comportamiento del
evaluado que presenta la posibilidad dealcanzar
los objetivos formulados: El desempeño constituye la
estrategia personal para alcanzar los objetivos, cada
persona debe escoger sus propios medios para alcanzar
los objetivos.
5- El monitoreoconstante de los resultados y su
comparación con los objetivos: Medición de la
consecución de los objetivos. El evaluado se debe evaluar.
6- La realimentación intensiva y la evaluación
continuaconjunta con mucha información de
regreso, apoyo de la comunicación para reducir la
disonancias e incrementar las consistencias: El
evaluado debe tener una clara percepción de cómo
funciona para evaluar elesfuerzo/resultado que alcanza y

evaluación de
desempeño:
• Los indicadores deben ser sistémicos, considerar a
la empresa como un todo. Deben ser flexibles y
universales, para ellos es necesarios...