administracion de proyectos
Páginas: 9 (2244 palabras)
Publicado: 24 de febrero de 2014
Introducción.
La administración de proyectos es la disciplina de gestionar proyectos exitosamente, la cual puede y debe aplicarse durante el ciclo de vida de cualquier proyecto.
La administración de proyectos es la forma de planear, organizar, dirigir y controlar una serie de actividades realizadas por un grupo de personas que tienen un objetivo específico; el cual puede ser (crear, diseñar,elaborar, mejorar, analizar, etc.) un problema o cosa (Rodríguez, 2002).
La situación de la administración de proyectos anteriormente había muy pocos software que podían ayudar a administrar los proyectos, ahora por cada seis software se descartan dos. Los administradores emplean sus conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para la realización de un proyecto, en donde se toma en cuentala capital, tiempo, materiales, recursos humanos y tecnología y así poder llegar a un objetivo del proyecto.
La estructura desagregada del trabajo, los paquetes de trabajo, los diagramas de red, los diagrama de Gantt, y las redes pert/cpm constituyen recursos necesarios para completar la actividad en el menor tiempo posible y con el mínimo de fallas.
Las etapas en la administración de proyectosson muy importantes ya que gracias a ellos los administradores tienen mucha congruencia en su trabajo. Las etapas son las siguientes: definición, planificación, puesta en marcha y conclusiones.
Es la encargada de planear, organizar, dirigir y controlar todos los recursos de la organización, con miras a cumplir la misión, alcanzar la visión y los objetivos de la institución.
La administración delos proyectos con software comienza con un conjunto de actividades llamados de planificación del proyecto.
Desarrollo.
¿Qué es la administración de proyectos?
Es la manera de como los administradores emplean sus conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para la realización de un proyecto, en donde se toma en cuenta la capital, tiempo, materiales, recursos humanos y tecnologíay así poder llegar a un objetivo del proyecto.
¿Dónde se emplea la administración de proyectos?
En las organizaciones, empresas donde pueda llegar a una solución de algún tipo de problema que se pueda estar presentando en la organización, para ello se va ver su importancia y sus funciones.
IMPORTANCIA DEL ADMINISTRADOR DE PROYECTOS
La posición del administrador de proyectos es importanteporque las organizaciones modernas son muy complejas como para excluir una administración efectiva y más específica usando estructuras y relaciones organizacionales tradicionales.
Además, esta persona provee el liderazgo necesario para que la cadena de proyectos fluya dentro de la red organizacional.
La situación actual en el entorno de la administración de proyectos:
• Porcada 6 nuevos sistemas de software de gran escala que son puestos en operación, otros 2 son cancelados.
• 75% de los sistemas grandes tienen fallas de operación, o no funcionan como se esperaba o no se usan.
• El 50% de los proyectos de desarrollo de software sobrepasan su calendario en más de la mitad del tiempo.
• 52.7% de los proyectos sobrepasan su costo inicial estimado en 189%.
• 31.1% delos proyectos son cancelados antes de que sean terminados.
El estado actual de la administración es bastante complejo, porque permite enfocar su objeto de estudio de varias formas y agrupar un gran número de variables que deben ser tenidas en consideración. En la actualidad, la teoría administrativa estudia la administración de empresas y demás tipos de organizaciones desde el punto de vista dela interacción e interdependencia de las cinco variables principales, cada una de las cuales es objeto específico de estudio de una o más corriente de la teoría administrativa.
Las cinco variables básicas: Tarea Estructura Personas Tecnología y Ambiente Constituyen los principales componentes en el estudio de administración de las empresas.
El comportamiento de estas variables es sistémico y...
La administración de proyectos es la disciplina de gestionar proyectos exitosamente, la cual puede y debe aplicarse durante el ciclo de vida de cualquier proyecto.
La administración de proyectos es la forma de planear, organizar, dirigir y controlar una serie de actividades realizadas por un grupo de personas que tienen un objetivo específico; el cual puede ser (crear, diseñar,elaborar, mejorar, analizar, etc.) un problema o cosa (Rodríguez, 2002).
La situación de la administración de proyectos anteriormente había muy pocos software que podían ayudar a administrar los proyectos, ahora por cada seis software se descartan dos. Los administradores emplean sus conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para la realización de un proyecto, en donde se toma en cuentala capital, tiempo, materiales, recursos humanos y tecnología y así poder llegar a un objetivo del proyecto.
La estructura desagregada del trabajo, los paquetes de trabajo, los diagramas de red, los diagrama de Gantt, y las redes pert/cpm constituyen recursos necesarios para completar la actividad en el menor tiempo posible y con el mínimo de fallas.
Las etapas en la administración de proyectosson muy importantes ya que gracias a ellos los administradores tienen mucha congruencia en su trabajo. Las etapas son las siguientes: definición, planificación, puesta en marcha y conclusiones.
Es la encargada de planear, organizar, dirigir y controlar todos los recursos de la organización, con miras a cumplir la misión, alcanzar la visión y los objetivos de la institución.
La administración delos proyectos con software comienza con un conjunto de actividades llamados de planificación del proyecto.
Desarrollo.
¿Qué es la administración de proyectos?
Es la manera de como los administradores emplean sus conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para la realización de un proyecto, en donde se toma en cuenta la capital, tiempo, materiales, recursos humanos y tecnologíay así poder llegar a un objetivo del proyecto.
¿Dónde se emplea la administración de proyectos?
En las organizaciones, empresas donde pueda llegar a una solución de algún tipo de problema que se pueda estar presentando en la organización, para ello se va ver su importancia y sus funciones.
IMPORTANCIA DEL ADMINISTRADOR DE PROYECTOS
La posición del administrador de proyectos es importanteporque las organizaciones modernas son muy complejas como para excluir una administración efectiva y más específica usando estructuras y relaciones organizacionales tradicionales.
Además, esta persona provee el liderazgo necesario para que la cadena de proyectos fluya dentro de la red organizacional.
La situación actual en el entorno de la administración de proyectos:
• Porcada 6 nuevos sistemas de software de gran escala que son puestos en operación, otros 2 son cancelados.
• 75% de los sistemas grandes tienen fallas de operación, o no funcionan como se esperaba o no se usan.
• El 50% de los proyectos de desarrollo de software sobrepasan su calendario en más de la mitad del tiempo.
• 52.7% de los proyectos sobrepasan su costo inicial estimado en 189%.
• 31.1% delos proyectos son cancelados antes de que sean terminados.
El estado actual de la administración es bastante complejo, porque permite enfocar su objeto de estudio de varias formas y agrupar un gran número de variables que deben ser tenidas en consideración. En la actualidad, la teoría administrativa estudia la administración de empresas y demás tipos de organizaciones desde el punto de vista dela interacción e interdependencia de las cinco variables principales, cada una de las cuales es objeto específico de estudio de una o más corriente de la teoría administrativa.
Las cinco variables básicas: Tarea Estructura Personas Tecnología y Ambiente Constituyen los principales componentes en el estudio de administración de las empresas.
El comportamiento de estas variables es sistémico y...
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