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Administración de Proyectos

Ing. Bruno López Takeyas

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
¾ ¿Por qué es vital la administración de
proyectos?
¾ Los proyectos en comparación con el
trabajo ordinario
¾ Cincocaracterísticas de los proyectos
¾ Las cinco fases de la administración de
proyectos

“La administración de proyectos
es el proceso de combinar
sistemas, técnicas y personas
para completar unproyecto
dentro
de
las
metas
establecidas
de
tiempo,
presupuesto y calidad.” (Baker,
1999).

www.itnuevolaredo.edu.mx/takeyas

Email: takeyas@itnuevolaredo.edu.mx

Administración de Proyectos

Ing. BrunoLópez Takeyas

¿Por qué es vital la administración
de proyectos?
El
uso
de
técnicas
de
administración
de
proyectos
puede
parecer
una
carga
adicional, sin embargo, ahorra
tiempo y dinero a largo plazo.Los proyectos en comparación con
el trabajo ordinario
¾ Todos los proyectos son trabajo pero
no todo trabajo es un proyecto

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Ing. Bruno López Takeyas

Un proyecto es una secuencia de
tareas con un principio y un final
limitados por el tiempo, los
recursos
y
los
resultados
deseados.
Esto es, elproyecto tiene un
resultado deseado, una fecha
límite y un presupuesto (personal,
suministros y dinero).
Trabajo ordinario
Proyectos
Responder a la solicitud
Producir
un
boletín
mensual de noticias para
losclientes
Preparar el café en la Abastecer los banquetes
oficina
del Director General en
las ceremonias
Preparar una carta para Escribir y publicar un libro
un prospecto
Conectar una impresora aInstalar
una
red
de
la computadora
computadoras
Reunirse
con
un Contratar un equipo de
empleado para analizar ventas para una nueva
un nuevo procedimiento
oficina
Asistir a una conferencia Promover unproducto en
un programa de dos
semanas en todo el país
Pedir
suministros
de Abrir una nueva oficina
oficina
de ventas
Redactar
un Elaborar el informe anual
memorándum actualizado de la empresa
de...