Manual de proyectos1

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APUNTES SOBRE PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

ING. SYDNEY ALEXANDER SAMUELS

Guatemala, Enero de 1997

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PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS 1

PROYECTOS 1.- Por "Proyecto" entendemos el conjunto de

actividades para materializar o conseguir una finalidad (intención).

2.- Un "Proyecto" constituye todas las actividades para alcanzar un objetivo que incluye desde laindentificación puesta en de una y necesidad hasta de la la

operación

administración

obra a toda capacidad (intención y ejecución).

PROYECTO DE INVERSION:

Debe interpretarse como “la oportunidad de entregar ciertas cantidades en momentos definidos, a cambio de recibir otras sumas en otros momentos, también específicos”.

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EL PROCESO DE PREPARACION Y EVALUACION DEPROYECTOS

El estudio de proyectos, independientemente del nivel de profundidad con que se analice, incluye básicamente dos grandes pasos: la preparación todas las y la evaluación. que La tengan

preparación

define

características

algún efecto en el flujo de ingresos y egresos monetarios del proyecto. La evaluación busca determinar la rentabilidad de la inversión en el proyecto, conmetodologías definidas (VPN, TIR, B/C, Etc.). En la preparación del proyecto se incluyen a su vez dos subincisos: uno que constituye la recopilación de

información através de estudios específicos de mercadeo, de ingeniería, y de organización; y otro en el que se trata de sistematizar, en términos monetarios, la información

proporcionada por estos tres estudios, mediante el mismo estudio financiero.sobre Este último no proporciona incluídos en información los otros

financiera

aspectos

estudios, como los relativos a financiamiento e impuestos entre otros.

El siguiente cuadro esquematiza lo señalado anteriormente:

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│ ESTUDIO DE PROYECTOS │ │--------------------------------------------------------| │ PREPARACION O FORMULACION │ EVALUACION │ │ | ││-----------------------------------------│--------------│ │ OBTENCION │CONSTRUCCION │RENTABILIDAD │ │ DE LA │ DEL FLUJO │A.CUALITATIVO │ │ INFORMACION │ DE CAJA │SENSIBILIDAD │ │--------------------------------------------------------│ │ESTUDIO│ESTUDIO│ESTUDIO │ ESTUDIO │ │ DE │ │ DE LA │ │ │MERCADO│TECNICO│ORGANIZAC│ FINANCIERO │ ----------------------------------------------------------

JUSTIFICACION DE LOS ESTUDIOS:La justificación de la realización de estudios de proyectos se resume básicamente en 3 razones: Para determinar si el proyecto es bueno en si mismo: Esto significa determinar si es conveniente emprender un proyecto único. Para comparar alternativas mutuamente excluyentes: Esto es jerarquizar o comparar proyectos para definir un orden de ejecución o para seleccionar el mejor que satisfaga unanecesidad detectada. Para invertir una cantidad limitada de dinero: Es decir, definir en cual o cuales de los proyectos de inversión de inversión que se han identificado se debe colocar la cantidad limitada de dinero disponible.

ETAPAS DEL DESARROLLO DE PROYECTOS

4 (CICLO DEL PROYECTO)

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1.PREINVERSIÓN i) Identificación Preliminar Diagnóstico que detecta una necesidad Análisis de probablessoluciones a la necesidad determinada Definición de la idea concreta (qué se desea

hacer y para qué) ii) Identificación (Perfil) Investigación de campo Posibles soluciones? Primera prueba de viabilidad de la idea

considerando: tamaño, mercado, disponibilidad de recursos, tecnología, monto de la inversión. iii) Elaboración preliminar) Establecer parámetros iniciales de diseño Estudiar todaslas posibilidades (soluciones de Pre-factibilidad (Anteproyecto

alternativas) Identificar y escoger opciones viables (posibles) que justifiquen un análisis más detallado. iv) Evaluación Ex-ante (Estudio de factibilidad) Profundizar c/alternativa Definir la solución más conveniente la información y análisis de

5 Preparación del Anteproyecto Definitivo

5

Si no se acepta, hacer...
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