ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS DE PRODUCCION


I_ FUNADAMENTOS Y DESAFIOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.
1.1 Conceptos
1.1.1 Origen y evolución de la administración de recursos humanos.
1.1.2 Objetivos.
1.2 Enfoquesistemático de administración de recursos humanos.
1.2.1 Sistema abiertos y cerrados
1.2.2 Sistemas probabilísticos y determinísticos
1.2.3 Suprasistemas
1.2.4 Subsistemas
1.3 Organización de lafunción de recursos humanos.
1.3.1 Funciones genéricas y funciones específicas.
1.3.2 Tipos de autoridad de un departamento de personal
1.3.3 Modelos de organización para la función de personal
1.4Desafíos extremos y fututos


II_ PROCESO DE DOTACION DE RECURSOS HUMANOS

2.1 Reclutamiento y selección de personal
2.1.1 Conceptos
2.1.2 Políticas de selección de personal
2.1.3Características de las herramientas de selección
2.1.3.1 Confiabilidad
2.1.3.2 Validez
2.1.3.3 Estandarización
2.1.4 Proceso
2.1.4.1 Determinación de necesidades de personal.Cantidad y características del personal requerido
2.1.4. Reclutamiento. Fuentes internas y externa determinación del número de personas a reclutar. Técnicas de reclutamiento.
2.1.4.3 Entrevistapreliminar
2.1.4.4 Investigación de referencias: comerciales, laborales y con vecinos
2.1.4.5 Examinación. Exámenes de conocimiento. Exámenes psicométricos, habilidades, personal, interés, valorestipos de test: individuales y de grupos. De papel y pluma, e instruméntales; orales, escritos, verbales y no verbales; de velocidad y sin límite de tiempo; analíticos y analógicos; baterías de test.Examen médico.
2.1.4.6 Entrevista formal. Concepto, clasificaciones: por el número de participantes: individual y colectiva. Por el tipo de entrevista libre, colectiva, de presión o mixta.
2.2Contratación o bolsa de trabajo
2.2.1 Bolsas de trabajo
2.2.2 Introducción del nuevo personal
2.2.3 Bienvenida: manuales, videos, recorridos reuniones y presentaciones
2.2.4...