Administracion De Recursos Humanos Ii

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CIUDAD JUÁREZ

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS II





Ciudad Juárez Chih. A 29 de Noviembre del 2010

ÍNDICE

Introducción…………………………………………………………………...3
Estructura organizacional……………………………………………………4
*Concepto……………………...…………………………………...4
* Organización funcional………………………………………….4
* Características……………………………………………..4
* Desventajas………………………………………………...4
* Campo de aplicación…………………………………...5
* Departamentalización…………………………………...5
* Organigrama……………………………………………………….6
* Funciones……………………………………………………6
* Ventajas……………………………………………………..6
* Desventajas…………………………………………………7
*Análisis de puesto………………………………………………….8
* Beneficios……………………………………………………8
Organigramas
* Genera……………………………………………………………...10l
* Dirección médica…………………………………………………11
* De comités………………………………………………………….12
* Contabilidad y admisión………………………………………...13
* Recursos humanos………………………………………………..14
* Almacén…………………………………………………………....15
*Subrogados……………………………………………………......16
Políticas de personal………………………………………………………..17

Análisis de puesto del Dep. de R.H.
* Funciones del departamento de R.H. ………………………..19
* Perfil de puesto de jefe de R.H. ………………………………..23
* Perfil del encargado de Nominas……………………………..24
Anexo
* Reglamento interno de trabajo………………………………...26

Conclusión ………………………………………………………………….....35

Bibliografía ……………………………………………………………………..36

INTRODUCCIÓN

Esta fue unainvestigación a la empresa u Hospital de Juárez S.A. de C.V. ó Hospital Poliplaza.

Esto se llevo a cavo para poder tener una idea mejor de lo que es una estructura general de una empresa, y saber cómo se organizan en departamentos, cual es la subdivisión de cada uno, cuales son las funciones de casa uno de ellos, así como sus políticas, análisis que les hacen a los empleados, como también elreglamento interno de trabajo.

Todos estos ya mencionados a nosotros en clases solo nos dan una idea de cómo podrían ser, es decir solo nos dan simples ejemplos en los que uno se basa para poder entender el tema en sí, pero uno también esta consciente de que ya en una empresa esto es muy diferente, ya que cada empresa trabaja de manera diferente así como se organiza de diferentes formas, parapoder tener una buena relación con todos los trabajadores de la empresa, como también una buena administración, centrándonos más en las labores del departamento de recursos humanos, que es el departamento indispensable de una empresa al tener relación directa con cada uno de los trabajadores al igual que con la empresa en general.

Aunque fue algo complicado para poder obtener la información deeste hospital por la situación que se vive en la ciudad, me pudo atender la jefa de recursos humanos la cual fue muy amable con migo, al estar explicando en detalle lo que se realiza en el hospital, así como las divisiones y funciones de cada departamento con los que cuentan.

Entre esta plática con la jefa de recursos humanos, se noto algo interesante del hospital ya que además de sus serviciosque brindan, también cuentan con departamentos de enseñanza, que son aquellos en los que los médicos que hacen hay sus prácticas profesionales reciben clases de los doctores que imparten sus servicios en el hospital, para que cuando se reciban puedan tener ya una experiencia y mas conocimientos reales de lo que tendrán que realizar más adelante en su trabajo.

Entonces de algo ya mencionado, lespresentare la información otorgada, en la cual analizaremos para saber más de los temas y estructuras que conllevan los organigramas, como también cuales son aquellas sanciones o suspensiones que tienen los empleados al cometer faltas adentro de las instalaciones de la empresa, estas mencionadas en el reglamento interior de trabajo que ahí se les...