Administracion De Recursos Humanos

EMPRENDIMIENTO:

INTRODUCCION
Hace pocos meses se tuvo la idea de iniciar un negocio propio que sea bastante rentable con poca inversión y en un rubro conocido. Por lo cual, se pretendió realizar un plan de negocios para verificar cómo funcionaría este negocio, donde se realizaría una planeación, organización, un plan de dirección, control y presupuestario. Comprobando si existe mercado,competencia, etc. Todo esto para no entrar a ciegas a un mercado, para evitar ciertos errores que cometen la mayoría de los empresarios, y para asegurarse un futuro. De esta manera a continuación se desarrollará el plan de negocios para ver si cumple con las necesidades, expectativas, deseos, requerimientos y sueños de lo anhelado.
A. VISION
Ser una empresa líder en la producción de bolitas depollo en el departamento de Tarija, posicionándonos en el mercado como la mejor opción para la población tarijeña, ampliando nuestros mercados hacia instituciones gubernamentales, colegios, universidades y otras entidades del departamento.
B. MISION
Superar las expetativas del cliente a través de un servicio y un producto único e innovador logrando la fidelidad de los clientes y su preferenciapara hacer de Chicken Ball´s una empresa exitosa en la ciudad de Tarija.

C. OBJETIVO GENERAL
* Brindar la satisfacción total a nuestros clientes. 
* Innovar y crecer constantemente, adaptándonos a los tiempos y gustos de nuestros clientes. 
* Cumplir constantemente con nuestra promesa de calidad y excelencia en nuestros productos.
* Fomentar el desarrollo profesional detodos los integrantes de nuestra organización
* Motivar al recurso humano para que pueda contribuir de manera eficiente al objetivo general.
D. APLICACION DE LA TEORIA
1. BASES CONCEPTUALES DEL FACTOR HUMANO

2. BASES CONCEPTUALES DE LA ORGANIZACIÓN
La organización es un sistema estructurado de actividades realizado por un grupo de persona que interactúan entre si y están dispuestasa trabajar juntas para alcanzar un objetivo en común.

3. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN

4. LA CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN
Podemos definir a cultura organizacional como un conjunto de partes intangibles que poseen las personas como valores, moral y distintas formas pensar y actuar en el comportamiento personal dentro de una organización ,la cultura organizacional dentro de Chicken Ballscontrola la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización creando un medio ambiente armónico en el cual las personas puedan realizar su trabajo con eficiencia y como uno debe ser eficiente en el trabajo, sistemático en los deberes y sobre todo responsable al momento de ejecutar actos y tareas.
La cultura organizacional de la empresa tiene principios eidolologías bien marcadas, destacándonos por dirigirnos a nuestros empleados de la mejor manera posible y siendo flexibles para que de esa manera se cree un buen clima organizacional, donde los trabajadores se sientan a gusto trabajando dentro de la empresa y nosotros podamos estar satisfechos con los objetivos logrados para que de esta forma los miembros de Chicken balls se sientan parte de ella ya queprofesan los mismos valores, creencias, reglas y procedimientos que hace que se sientan comprometidos con las metas, objetivos, estrategias de la empresa para llegar a la excelencia
El factor humano es muy difícil de complacer por lo que la cultura dentro de las organizaciones señala que se debe dar recompensas para estimular el trabajo de los empleados; las recompensas no son siempre del tipoeconómico, pueden ser reconocimientos, ascensos, aumento de salarios etc. Este aspecto es muy importante ya que resalta el esfuerzo individual incrementando la efectividad de cada empleado por ende esto se ve directamente en el funcionamiento y productividad de las organizaciones.
Los valores compartidos en una Chicken Balls proporcionan un sentido de identidad, de pertenencia, imprimen un...