Administracion De Recursos Humanos

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humanocon que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros.
La Administración de RRHH está constituida por subsistemas independientes: - S. de alimentación de RRHH: Incluye la investigación del mercado, mano de obra, reclutamiento yselección. - S. de aplicación de RRHH: Incluye analisis y descripción de los puestos, integración o inducción, evaluación del mérito o desempeño, movimiento de personal.- S. de mantenimiento de RRHH: Incluye la remuneración, planes de beneficios sociales, higiene y seguridad en el trabajo, registros, y controles de personal. - S. de desarrollo de RRHH: Incluye elentrenamiento y planes de desarrollo de personal. - S. de control de RRHH: Incluye el banco de datos, sistemas de información de recursos humanos y auditoría de RRHH.
La Administración de RRHH consiste en la planeación, en laorganización, en el desarrollo y en la coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella a alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.Los objetivos de la administración de RRHH se derivan de los objetivos de la organización entera. Toda organización tiene como uno de sus principales objetivos la creación y distribución de algún producto. Todos los órganos aplicados directamente en la creación y distribución de ese producto o serviciorealizan la actividad básica de la organización. La planeación estratégica antecede a la planeación de RRHH, y es el proceso por el cual la alta dirección determina los propósitos y objetivos globales y la forma en que deben alcanzarse. La planeaciónde RRHH tiene una importancia vital porque los principales desafíos para implantar estrategias se relacionan con los aspectos de RRHH, y de manera más precisa con la estabilización de la fuerza de trabajo para facilitar la implantación de las estrategias corporativas.La planeación de RRHH significa acoplar la oferta interna y externa de gente con las vacantes que se anticipan en la organización en un período específico de tiempo. La planeación de RRHH es el proceso de determinar las exigencias de trabajo y los medios para satisfacer éstas,...