Administracion De Recursos Humanos
Páginas: 4 (957 palabras)
Publicado: 6 de octubre de 2011
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
CARÁCTER MULTIVARIADO DE LA A.R.H es un área múltiple ya que incluye conceptos de psicología industrial y organizacional, sociología organizacional, ingenieríaindustrial, derecho laboral, ingeniería de seguridad, medicina laboral, ingeniería de sistemas, cibernética, etc. La A,R.H son aspectos internos de la organización y aspectos externos o ambientales .Externos pueden ser investigaciones del mercado laboral, reclutamiento y selección, relaciones con los sindicatos, etc. De los internos se encuentran evaluación de cargos, capacitación, evaluación decargos, seguridad e higiene, etc.
CARÁCTER CONTINGENCIAL DE LA A.R.H: La A.R.H depende de la situación organizacional, del ambiente, de la tecnología utilizada, de las políticas, de la calidad ycantidad de los recursos disponibles, etc. a medida que estos elementos cambian, varia también la manera de administrar los recursos humanos. De ahí surge al carácter contingencial cuyas técnicas sonaltamente flexibles y adaptables, sujetas a un desarrollo dinámico
LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS COMO RESPONSABILIDAD DE LÍNEA Y FUNCIÓN DE STAFF
* El que manda en la Administración de RecursosHumanos en una organización es la autoridad máxima. Es el que destina los recursos para aprovecharlos en lo máximo en las áreas necesarias y no desperdiciar nada. Esta responsabilidad la tiene cadauno de los ejecutivos de línea, puede ser el jefe o el que este encargado de la organización.
* Por lo tanto en si tiene la responsabilidad de la Administración de Recursos Humanos. Entre masgrande es la empresa tiene más niveles jerárquicos
* Es necesario que el presidente de la empresa de a saber el futuro que le espera a la empresa y como esta por si en algún momento se presenta unproblema no recaiga toda la responsabilidad en el.
* La responsabilidad de Administración de Recursos Humanos es lineal.
* Para que las jefaturas funcionen de modo uniforme frente a los...
CARÁCTER MULTIVARIADO DE LA A.R.H es un área múltiple ya que incluye conceptos de psicología industrial y organizacional, sociología organizacional, ingenieríaindustrial, derecho laboral, ingeniería de seguridad, medicina laboral, ingeniería de sistemas, cibernética, etc. La A,R.H son aspectos internos de la organización y aspectos externos o ambientales .Externos pueden ser investigaciones del mercado laboral, reclutamiento y selección, relaciones con los sindicatos, etc. De los internos se encuentran evaluación de cargos, capacitación, evaluación decargos, seguridad e higiene, etc.
CARÁCTER CONTINGENCIAL DE LA A.R.H: La A.R.H depende de la situación organizacional, del ambiente, de la tecnología utilizada, de las políticas, de la calidad ycantidad de los recursos disponibles, etc. a medida que estos elementos cambian, varia también la manera de administrar los recursos humanos. De ahí surge al carácter contingencial cuyas técnicas sonaltamente flexibles y adaptables, sujetas a un desarrollo dinámico
LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS COMO RESPONSABILIDAD DE LÍNEA Y FUNCIÓN DE STAFF
* El que manda en la Administración de RecursosHumanos en una organización es la autoridad máxima. Es el que destina los recursos para aprovecharlos en lo máximo en las áreas necesarias y no desperdiciar nada. Esta responsabilidad la tiene cadauno de los ejecutivos de línea, puede ser el jefe o el que este encargado de la organización.
* Por lo tanto en si tiene la responsabilidad de la Administración de Recursos Humanos. Entre masgrande es la empresa tiene más niveles jerárquicos
* Es necesario que el presidente de la empresa de a saber el futuro que le espera a la empresa y como esta por si en algún momento se presenta unproblema no recaiga toda la responsabilidad en el.
* La responsabilidad de Administración de Recursos Humanos es lineal.
* Para que las jefaturas funcionen de modo uniforme frente a los...
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