Administracion De Recursos Humanos

Páginas: 7 (1692 palabras) Publicado: 16 de abril de 2012
1.- Describa brevemente cada una de las etapas en una carrera normal.

Son las siguientes:

A.- Etapa de Crecimiento.- Periodo desde el nacimiento hasta las 14 años, durante el cual el individuo desarrolla un concepto de si mismo al identificarse e interactuar con otras personas de su familia, amigos y maestros.
B.- Etapa de exploración.- Periodo que va aproximadamente de los 15 a los 24años, durante el cual la persona explora de manera formal diversas alternativas ocupacionales e intenta equiparar estas alternativas con sus intereses y habilidades.
C.- Etapa de establecimiento.- Periodo generalmente de los 24 a los 44 años, que es el núcleo de la vida laboral de la mayoría de las personas.
D.- Etapa de mantenimiento.- Periodo de los 45 a los 65 años, durante en que la personaasegura su lugar en el mundo del trabajo.
E.-Etapa de decadencia.- Periodo durante el que muchas personas enfrentan la perspectiva de tener que aceptar niveles reducidos de poder y responsabilidad.

2.-¿Que es un ancla de carrera?

Un ancla de carrera es el interés o valor al que no se renunciara si hay que tomar una decisión. Por otra parte, conforme las personas se conocen mas ellas mismas,queda claro que se tiene una ancla de carrera dominante.

¿Cuáles son los principales tipos de ancla de carrera que se analizaron en este capitulo?
-Ancla de carrera técnica- funcional.-Cuando tienen una firme ancla de carrera tienden a evitar decisiones que los conduciría hacia la administración general.
-La capacidad gerencial.- Personas que muestran una fuerte motivación para llegar aser gerentes y su experiencia de carrera les permite crecer que cuentan con las habilidades y valores necesarios para alcanzar esas posiciones gerenciales generales.
-Creatividad.- Construir o crear algo que fuera totalmente su producto o proceso que tuviera su nombre, una compañía propia o una fortuna personal que reflejara sus logros.
-La autonomía e independencia.-Es manejarse uno mismo sinque nadie nos este diciendo de los haceres
-La seguridad.- La seguridad que tiene la persona de si misma, la certeza de lo que esta haciendo.
3.-¿ Cuales son los principales tipos de orientaciones ocupacionales analizados en este capitulo?

A cada persona se le solicita acomodarse a cada uno de ellos y desarrollar ciertas destrezas con respecto a esas ubicaciones. Los seis tipos de ajustesprovenientes de la jerarquía evolutiva representan los principales patrones y estilos de vida de las relaciones entre el individuo y su mundo.
Las seis orientaciones reciben en la teoría original los mismos nombres de los ambientes ocupacionales, pero más tarde Holland (1962) les dio otros nombres. En las descripciones que se ofrecen a continuación aparecen los nombres originales entre paréntesis.a) Tipo realista (motriz): son sujetos agresivos, que prefieren actividades que impliquen destreza física, masculinidad, problemas concretos no abstractos; las profesiones ligadas a ellos son. Obreros, aviadores, maquinistas, carpinteros, etc.
b) Tipo sociable (de apoyo): establecen fácilmente relaciones personales, evitando situaciones que les exijan soluciones intelectuales o grandes habilidadesfísicas. Eligen la psicología, abogacía, ser profesores, etc.
C) Tipo intelectual (intelectual): Prefieren el pensamiento, lo racional a la acción. Rehuyen los contactos personales. Suelen ser físicos, antropólogos, matemáticos, etc.
D) Tipo convencional (de conformidad): muy controladores, se identifican con el poder y es status social. Buscan profesiones que impliquen jerarquías, por ejemplobanqueros, cajeros, estadísticos, contables, funcionarios, etc.
e) Tipo emprendedor (de persuasión): sujetos hábiles en el uso del lenguaje que utilizan para manipular o persuadir. Gustan del poder y la posición social. Suelen ser vendedores, políticos, publicistas, subastadores, etc.
4.-Describa algunas fuentes importantes de información que se pudiera utilizar para saber que alternativas de...
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