Administracion De Recursos Humanos

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS



CONCEPTOS


Empresa: Es la unidad productiva o de servicio que constituida según aspectos prácticos y/o legales, se integra con recursos y se vale de la administración para un objetivo común.

Donde Unidad = Sistema.

Se integra con recursos: Humanos, materiales, tecnológicos, técnicos, financieros, etc.

Humanos = Las personasMateriales = Bien que permita producir otro bien.
Tecnológico = Información
Financieros = Capital.


Sistema: Conjunto de partes o elementos integrantes de un todo ordenado y coherente. Estas partes y elementos, si bien es cierto, pueden estudiarse y desarrollarse por separado para lograr la comprensión total del fenómeno en observación. Es necesaria la existencia de una interacción mutuaque los conlleva a alcanzar objetivos comunes.

Administración de Recursos Humanos: Es el proceso, esfuerzo administrativo, las experiencias, los conocimientos, las habilidades, etc. de los miembros de la organización, en beneficio del individuo de la propia organización y del país en general. Consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces depromover el desempeño eficiente del personal.

Organización: Es dar un orden a todo. Es una estructura interna de las actividades, niveles o funciones de los elementos humanos, materiales de una entidad. Es la estructuración técnica de las relaciones que deben darse entre las jerarquías, funciones y obligaciones para fijar autoridad, determinar actividades y establecer las atribuciones de cada unidadde trabajo o puesto.

Si las organizaciones tienen una corta jerarquía, para evitar la desmotivación entre la gente porque no pueda ascender más allá donde se encuentra, se pueden aplicar buenas políticas de sueldos y salarios, así como el fomento de relaciones personales.


PROPOSITO Y OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS


El propósito de la administración de recursoshumanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Es por tal motivo la importancia de que se involucren en el estudio de la administración de recursos humanos los gerentes y directivos y así lograr mejores contribuciones del personal a la empresa porque esa es la meta ya que los recursoshumanos determinan el grado de éxito de las organizaciones.


Hay cuatro desafíos en que la administración de recursos humanos debe de apoyarse:

• Objetivos de la Organización U Objetivos Corporativos: La Administración de Recursos Humanos está para apoyar a los dirigentes de la organización en los logros de los objetivos.

- Planeación de Recursos Humanos.
- Servicios quepresta la Organización.
- Selección de personal.
- Capacitación y desarrollo.
- Evaluación.
- Actividades de control.



• Objetivos Sociales: Es responsabilidad del Departamento de Recursos Humanos estar al tanto de las necesidades de la sociedad en general. Debe vigilar que se utilicen los recursos posibles para el beneficio de la sociedad y así poder evitar restricciones quepudieran darse.

- Cumplimiento de las leyes.
- Servicios que presta la Organización.
- Relaciones Empresa-Sindicato.


• Objetivos Funcionales: Se debe mantener la administración de recursos humanos en un nivel apropiado para la organización. Para esto la organización puede decidir el nivel de equilibrio entre el número de integrantes del Departamento de Recursos Humanos y eltotal de personal a su cargo.

- Evaluación.
- Actividades de control.


• Objetivos Personales: Todos los integrantes de una organización aspiran a diferentes metas personales y ahí radica la importancia del Departamento de Recursos Humanos en la cual debe buscar cómo apoyar a los miembros de la organización para lograr sus propósitos. Cuando el empleado se siente insatisfecho...