Administracion De Recursos Humanos

República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior
Universidad Alonso de Ojeda
Cátedra: Administración de los Recursos Humanos





Supervisor en el proceso administrativo

Realizado por:

Bracho Jennifer
Hernández Mailing
Pérez Wilfredo
Puche Elisa
Cubillan Jorge

Índice.Pág.
Introducción……………………………………………………
Fundamentos de los Recursos Humanos
Principios de la Gestión de Recursos Humanos……………
Funciones de la Administración de Recursos Humanos……
La Ética y la Administración de Recursos humanos…………
Desafíos del Entorno Interno y Externo……………………….
Capacitación y Mantenimientodel Recurso Humano
Políticas de Personal (Reclutamiento, Selección, Inducción)….
Evaluación del Desempeño (Propósitos, Criterios, Métodos)……
Capacitación del Personal (Desarrollo de Carrera, Métodos de capacitación)

























El supervisor en el proceso administrativo.
1. Fundamentos de los recursos humanos.
Eneste resumen trata sobre los fundamentos generales de la administración de recursos humanos. Los objetivos que se persiguen con este material son conocer las características, principios y fundamentos básicos de administración de RH. También comprender los diversos conceptos de administración, su relación con otras ciencias y las políticas que existen dentro de este ejercicio. Más abajo un esquema decómo se desarrollará el material:
* Relaciones humanas
* Relaciones laborales
* Relaciones industriales
* Administración de personal.
Relaciones humanas: El término relaciones humanas es el nombre dado al conjunto de interacciones que se da entre los individuos de una sociedad, la cual posee grados de órdenes jerárquicos.
Relaciones laborales: son aquellas que se establecenentre el trabajo y el capital en el proceso productivo. En esa relación, la persona que aporta el trabajo se denomina trabajador, en tanto que la que aporta el capital se denomina empleador, patronal, empresario o capitalista. El trabajador siempre es una persona física, en tanto que el empleador puede ser tanto una persona física como una persona jurídica.
Relaciones industriales: Es un conjunto denormas, procedimientos y recomendaciones que sirven para alcanzar la más eficiente actuación y función de sus encargados y lograr al mismo tiempo los objetivos de la empresa, con la máxima satisfacción y eficiencia posibles. La importancia recae en labor que se desarrolla en el campo de los recursos humanos, el capacitar, seleccionar, entrenar, adiestrar, perfectamente a la fuerza laboraladecuadamente a los trabajadores para su amplio desarrollo tanto en lo personal como en la producción y productividad.
Administración de personal: Es el conjunto de previsiones, los medios y las ejecutorias que se orientan a procurar justicia y armonía dentro de los ámbitos de trabajo, así como lograr el mayor grado de eficacia interna y externa a cualquier tipo de organización.
2. Principios de lagestión de recursos humanos.
La administración de recursos humanos lleva por defecto ciertos principios que son aplicables en todos los casos, estos principios son:
* Del Derecho al trabajo:
Es una norma que regula las relaciones de trabajo y el funcionamiento de las instituciones que intervienen en este ámbito. Por otro lado, regulan las relaciones entre empleadores, trabajadores, asícomo de estos con los poderes públicos.

* Del Merito Personal:
Este principio proclama que toda persona interesada  en ingresar en una organización, así como mantenerse en la misma, debe demostrar que posee la capacidad y las demás cualidades exigidas por los puestos para ser desempeñados con eficiencia.
 * De Igualdad de trato, trato Justo o debida consideración a la dignidad humana:...