administracion de recursos humanos



SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN




ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS


Taller Estructura Organizacional



SANTIGO DE CALI, 30 DE marzo de 2014ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Es un concepto jerárquico de subordinación dentro de las organizaciones que se dan de forma óptima para alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico de unaorganización para servir a un bien en común.
Las organizaciones, las podemos estructurar de diferentes formas dependiendo del entorno, necesidad y objetivos.
La estructura organizacional nospermite la asignación expresa de responsabilidades y funciones de procesos a diferentes miembros o departamentos dentro de la organización.





















ASPECTOS GENERALES QUEREPRESENTAN A UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
La organización funcional básicamente se encarga de la delegación de cargos a personal idóneas, con capacidad para desempeñarse en una determinada área. Ellase centra en la especialización de cada persona, lo que permite mejor supervisión y especialización, al igual que la comunicación es más directa, sin intermediarios.
La organizaciónfuncional determina la existencia de diversas personas con función de supervisores, especializado en determinadas áreas.

Las características de la organización funcional se define en:
Énfasis en laespecialización. Especialización de todos los órganos a cargo.
Línea de comunicación directa.
Autoridad funcional
Ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados, sino autoridad parcial y relativa.Las decisiones se delegan a los órganos cargos especializados.
















TIPOS DE ORGANIZACIÓNES

1. Organización Formal: se caracteriza en la determinación de estructurasdefinidas entre los cargos, controlados por normas de directrices y reglamentos de la organización para alcanzar los objetivos previstos.
Según Idalberto Chiavenato, establece la organización formal...