Administracion de Recursos Humanos

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACION GENERAL:
El concepto de administración general es la disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello con una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado (Fernández Arena 1971).
Como fácilmente puede apreciarse, el esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización; siel elemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchara; en caso contrario, se detendrá. De aquí que toda organización debe prestar primordial atención a sus recursos humanos.
La administración se efectúa a través del proceso administrativo: planear, ejecutar y controlar.
Objetivos
Las organizaciones, a fin de poder funcionar, necesitan satisfacer objetivosorganizacionales, dados por el medio y la propia organización.
Recursos
La organización para lograr sus objetivos, requiere de una serie de recursos; estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitaran alcanzar sus objetivos. Son de tres tipos a saber
Recursos materiales:
Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles,las materias primas etc.
Recursos técnicos:
Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc.
Recursos humanos:
No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo; sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivaciones, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes,habilidades, potencialidades, salud, etc. Los recursos humanos se han dejado al último no porque sean los menos importantes sino porque, siendo objeto de este libro, requieren de una explicación más amplia. Los recursos humanos son más importantes que los otros dos; pueden mejorar y perfeccionar el empleo y el diseño de los recursos materiales y técnicos, lo cual no sucede a la inversa.
Característicasde los recursos humanos:
1.- No pueden ser propiedad de la organización, a diferencia de los otros recursos. Los conocimientos, las experiencias, las habilidades, etc., son parte del patrimonio personal. Los recursos humanos implican una disposición voluntaria de la persona. No existe la esclavitud, nadie podrá ser obligado a prestar trabajos personales sin la justa retribución y sin su plenoconsentimiento. Y a nadie podrá impedírsele que se dedique a la profesión, industria, comercio o trabajo que le acomode, siendo lícitos.
2.- Las actividades de las personas en las organizaciones son, como se apunto, voluntariamente; pero, no por el hecho de existir un contrato de trabajo la organización va contar con el mejor esfuerzo de sus miembros; por lo contrario solamente contara con el siperciben que esa actividad va ser “provechosa” en alguna forma, ya que los objetivos de la organización son valiosos y concuerdan con los objetivos personales, los individuos pondrán a su disposición de la organización los recursos humanos que poseen y su máximo esfuerzo. Existe también un contrato psicológico.
3.- Las experiencias, las habilidades, los conocimientos, etc., son intangibles; semanifiestan solamente a través del comportamiento de las personas en las organizaciones. Los miembros de ellas prestan un servicio a cambio de una remuneración económica y afectiva.
4.- El total de recursos humanos de un país o de una organización en un momento dado puede ser incrementado. Básicamente existen dos formas para tal fin: descubrimiento y mejoramiento.
Los recursos humanos tambiénpueden ser disminuidos por las enfermedades, los accidentes y la mala alimentación.
5.- Los recursos humanos son escasos; no todo mundo posee las mismas habilidades, conocimientos, etc.
El mercado de trabajo
Las organizaciones requieren de energía humana para lograr sus objetivos y por tanto están dispuestas a tomarla a cambio de dinero, pues los trabajadores necesitan fondos para satisfacer...