Administracion de recursos humanos

Vocabulario # 1

Administración: Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.Administración Científica: El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial.






Enfoque Clásico: Con la invención de las máquinas a vapor, y los telares mecánicos, surgió en Inglaterra una revolución industrial donde las estructuras productivas, deempleo y salariales, sufrieron una transformación acelerada e impactante, no sólo sobre tales industrias sino también sobre la sociedad en su conjunto.


Enfoque Cuantitativo: Utiliza la recolección y el análisis de datos para contestar preguntas de investigación y probar hipótesis establecidas previamente y confía en la medición numérica, el conteo y frecuentemente en el uso de la estadísticapara establecer con exactitud patrones de comportamiento de una población.


Enfoque Conductual: El enfoque conductual son un conjunto de técnicas que ayudan a predecir, comprender el comportamiento de los seres humanos y tratan de explicar cómo se llega al conocimiento.





Enfoque Contemporáneo: Se caracteriza por la importancia que da al factor humano en la Administración, laeficiencia industrial, es decir, el rendimiento en el trabajo, no es solamente materia de organización y racionalización, sino también un problema de motivación del trabajador y de satisfacción de sus necesidades humanas; esto indica que el elemento humano es lo más importante en la empresa.

Reclutamiento: Conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente decandidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización.




Recursos Humanos: Al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. 




Selección del personal: Es un proceso deprevisión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección.





Compensación salarial: Es todo aquello que las personas reciben a cambio de su trabajo como empleados en una organización o empresa, siendo la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor, con el fin de satisfacer las necesidades deél/ella y su familia por las acciones realizadas.


Beneficios Sociales: Son aquellas prestaciones otorgadas voluntariamente por el empleador, esto es, que no están ordenadas por las legislaciones ni por los convenios colectivos de trabajo o que mejoran los que ellos establecen.



Relaciones Laborales: Son aquellas que se establecen entre el trabajo y el capital en el proceso productivo. Enesa relación, la persona que aporta el trabajo se denomina trabajador, en tanto que la que aporta el capital se denomina empleador, patronal o empresario.


Desarrollo ORGANIZACIONAL: Es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones seven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y a la búsqueda del equilibrio entre los objetivos organizacionales y de los objetivos personales de quienes la conforman.


Planeación: Es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. En el sentido más universal, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse...