Administracion De Recursos Humanos
Páginas: 6 (1393 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2012
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS:
1: identifique claramente los objetivos, importancia, elementos y actividades, de la Administración de Recursos Humanos.
2: Establezca la diferencia entre los diferentes recursos de la empresa
En este ensayo vamos a encontrar como se utilizan los objetivos que nos permiten laborar bien un trabajo de RH en la empresa.
Definición:
Empresa:es la unidad productiva o de servicios que construida según aspectos prácticos y / o legales se integran con recursos y se vale de la administración para un objeto común.
Administración de recursos humanos: es el proceso, esfuerzo administrativo aplicado al crecimiento y conservación del esfuerzo de las experiencias, la salud el conocimiento, las habilidades, etc. De los miembros dela organización en beneficio del individuo de la propia organización y del país en general,
La función del departamento de recursos humanos:
Se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto —los profesionales en Recursos Humanos— junto a los directivos de laorganización.
Vemos que la administración de recursos humanos es un proceso administrativo en que el entorno laboral es el eje principal del cual giran todos las responsabilidades: estrategias, organización, coordinación y control de técnicas, involucrando gerentes y directivos que como líderes orienten y ayuden a promover el desempeño eficiente y mejoramiento en el cumplimiento de metas yobjetivos logrando de esta forma el éxito de toda organización o empresa.
Dentro de la organización de la empresa está siempre el cumplimiento de sus objetivos y metas pero la Administración de Recursos Humanos juega un papel importante ya que es indispensable el personal y su talento humano en el compromiso de éstas, de este modo, la Administración de Recursos Humanos nos propone objetivosclaros y eficientes para el funcionamiento adecuado y desempeño de la organización o empresa como: objetivos corporativos, objetivos funcionales, objetivos sociales, objetivos personales, todos ellos enfocados en gestionar, la sana convivencia, motivación, las aptitudes y cada persona, salud, esparcimiento, capacitaciones y talleres permanentes, facilidad de estudio y ascensos por meritocracia. Hoy en día en nuestro país contamos con concursos por méritos, donde se le da facilidad a las personas para que ingresen al sector público con nombramientos provisionales, donde hay mayor estabilidad laboral, y también podemos ver como en la mayoría de las empresas se capacita al personal frecuentemente, siendo más proactivos y dando cumplimiento de esta forma a las normas de calidad paraque los productos y servicios satisfagan cada vez mejor al consumidor.
La importancia de la Administración de Recursos en una organización se basa en tener buenas herramientas y preocuparse de la calidad de vida de sus trabajadores, esto es, contratar a la persona correcta, contar con personal satisfecho y con contratos a largo plazo, salarios justos, horarios cómodos, personal idóneo ycapacitado en el trabajo a desempeñar y facilidad de ascensos en la organización por méritos, ambiente laboral sano, relaciones laborales armoniosas, mejores niveles de productividad, competencias, mejores condiciones de vida y servicios, permitiéndonos de esta forma fomentar la eficiencia y eficacia de todos los recursos disponibles para que la empresa alcance el éxito en todos sus ámbitos.Paralelamente también podemos observar que mientras las empresas se enfocan más en la administración de sus recursos humanos, en el país desafortunadamente se cuenta también con un alto
porcentaje de desempleo que hace que las personas por su necesidad económica se vean obligadas a contratar por bajos salarios, horarios extenuantes, trabajos arduos y pésimas condiciones de trabajo, faltando estas...
1: identifique claramente los objetivos, importancia, elementos y actividades, de la Administración de Recursos Humanos.
2: Establezca la diferencia entre los diferentes recursos de la empresa
En este ensayo vamos a encontrar como se utilizan los objetivos que nos permiten laborar bien un trabajo de RH en la empresa.
Definición:
Empresa:es la unidad productiva o de servicios que construida según aspectos prácticos y / o legales se integran con recursos y se vale de la administración para un objeto común.
Administración de recursos humanos: es el proceso, esfuerzo administrativo aplicado al crecimiento y conservación del esfuerzo de las experiencias, la salud el conocimiento, las habilidades, etc. De los miembros dela organización en beneficio del individuo de la propia organización y del país en general,
La función del departamento de recursos humanos:
Se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto —los profesionales en Recursos Humanos— junto a los directivos de laorganización.
Vemos que la administración de recursos humanos es un proceso administrativo en que el entorno laboral es el eje principal del cual giran todos las responsabilidades: estrategias, organización, coordinación y control de técnicas, involucrando gerentes y directivos que como líderes orienten y ayuden a promover el desempeño eficiente y mejoramiento en el cumplimiento de metas yobjetivos logrando de esta forma el éxito de toda organización o empresa.
Dentro de la organización de la empresa está siempre el cumplimiento de sus objetivos y metas pero la Administración de Recursos Humanos juega un papel importante ya que es indispensable el personal y su talento humano en el compromiso de éstas, de este modo, la Administración de Recursos Humanos nos propone objetivosclaros y eficientes para el funcionamiento adecuado y desempeño de la organización o empresa como: objetivos corporativos, objetivos funcionales, objetivos sociales, objetivos personales, todos ellos enfocados en gestionar, la sana convivencia, motivación, las aptitudes y cada persona, salud, esparcimiento, capacitaciones y talleres permanentes, facilidad de estudio y ascensos por meritocracia. Hoy en día en nuestro país contamos con concursos por méritos, donde se le da facilidad a las personas para que ingresen al sector público con nombramientos provisionales, donde hay mayor estabilidad laboral, y también podemos ver como en la mayoría de las empresas se capacita al personal frecuentemente, siendo más proactivos y dando cumplimiento de esta forma a las normas de calidad paraque los productos y servicios satisfagan cada vez mejor al consumidor.
La importancia de la Administración de Recursos en una organización se basa en tener buenas herramientas y preocuparse de la calidad de vida de sus trabajadores, esto es, contratar a la persona correcta, contar con personal satisfecho y con contratos a largo plazo, salarios justos, horarios cómodos, personal idóneo ycapacitado en el trabajo a desempeñar y facilidad de ascensos en la organización por méritos, ambiente laboral sano, relaciones laborales armoniosas, mejores niveles de productividad, competencias, mejores condiciones de vida y servicios, permitiéndonos de esta forma fomentar la eficiencia y eficacia de todos los recursos disponibles para que la empresa alcance el éxito en todos sus ámbitos.Paralelamente también podemos observar que mientras las empresas se enfocan más en la administración de sus recursos humanos, en el país desafortunadamente se cuenta también con un alto
porcentaje de desempleo que hace que las personas por su necesidad económica se vean obligadas a contratar por bajos salarios, horarios extenuantes, trabajos arduos y pésimas condiciones de trabajo, faltando estas...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.