administracion de recursos humanos

 
OBJETIVOS GENERALES:
El principal objetivo es mejorar las contribuciones productivas delpersonal a la organización, de forma que sean responsables desde el punto de vista estratégico, ético y social.
Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.Desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, ejecuciónsatisfacción plena de Recursos Humanos y alcance de objetivos individuales.
Alcanzar eficiencia y eficacia con los Recursos Humanos disponibles.
Contribuir al éxito de la empresa o corporación.
Responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización.Apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa.
Cumplir con las obligaciones legales.
Rediseñar la función corporativa de Recursos Humanos paraconvertirla en una consultaría de la dirección de la empresa sobrecontratación, formación, gestión, retribución, conservación y desarrollo de los activos humanos de la organización.<Los objetivos pueden clasificarse en cuatro áreasfundamentales:
OBJETIVOS CORPORATIVOS:
Es necesario reconocer el hecho fundamental de que la administración de recursos humanos tiene como.
Objetivo básico contribuir al éxito de la empresa o corporación. Incluso en las empresas en que se organiza un departamento formal de recursos humanos para apoyar la labor de la gerencia, cada uno de los supervisores ygerentescontinúa siendo responsable del desempeño de los integrantes de susequipos de trabajo respectivos. La función del departamento consiste en contribuir al éxito de estos supervisores y gerentes. La administración de recursos humanos no es un fin en sí mismo, es sólo una manera de apoyar la labor de los dirigentes.
OBJETIVOS FUNCIONALES:
Mantener la contribución del departamento de recursos humanos a un nivel apropiado a las necesidades de laorganización es una prioridad absoluta. Cuando la administración de personal no se adecua a las necesidades de la organización se desperdician recursos de todo tipo. La compañía puede determinar, por ejemplo, el nivela adecuado de equilibrio que debe existir entre el número de integrantes del departamento de recursos humanos y el total del personal.
OBJETIVOS SOCIALES:El departamento de recursos humanos debe responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización. Cuando las organizaciones no utilizan sus recursos para el beneficio de la sociedad dentro de un marco ético, pueden verse afectadas por restricciones.
OBJETIVOS PERSONALES:
Eldepartamento de recursos humanos necesita tener presente que cada uno de los integrantes de la organización aspira a lograr ciertas metas personales legítimas. En la medida en que el logro de estas metas contribuye al objetivo común de alcanzar las metas dela organización, el departamento de recursos humanos reconoce que una de sus funciones es apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa.
De no ser esteel caso, la productividad de los empleados puede descender o también es factible que aumente la tasa de rotación. La negativa de la empresa a capacitar al personal podría conducir a una seria frustración de los objetivos personales de sus integrantes.POLITICAS DE PROVISIO DEL TALENTO HUMANODónde reclutar, cómo y en qué condiciones. Es la técnicadereclutamiento preferida por la organización para entrar en el mercado del recurso humano. Criterios de selección de recurso humano y estándares de calidad para la admisión, en cuanto se refiere a las actitudes física se intelectuales, experiencia y potencial de desarrollo, teniendo en cuenta el universo de cargos de la organización.Cómo integrar con rapidez y eficacia, los nuevos miembros en el ambiente interno de la...